南京招聘技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

中層經(jīng)理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

我的主要任務(wù)是完成工作目標(biāo)，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒(méi)人我也沒(méi)辦法；招人、培訓(xùn)、績(jī)效那些都是人力資源部門(mén)的事情；人員流失是企業(yè)的待遇不好，跟我無(wú)關(guān)；……這些都是錯(cuò)誤的想法。“人”是管理的核心。在企業(yè)的人力資源管理方面，各部門(mén)的經(jīng)理承擔(dān)著極其重要的角色......

基于人崗匹配的高效面試與選用 蘇州：2025年07月01日

了解做為管理者選撥人才的重要性與維度掌握面試四維面試提問(wèn)法掌握STAR行為面試法技巧掌握招聘中非語(yǔ)言信息的捕捉培訓(xùn)對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱：導(dǎo)入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試?yán)砟钜弧⒔?biāo)：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)是如何選出來(lái)的？1......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 蘇州：2025年07月09日

說(shuō)面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無(wú)法對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行理性的考量嗎?都聽(tīng)過(guò) “結(jié)構(gòu)化面試”，但是你能準(zhǔn)確的說(shuō)出結(jié)構(gòu)化面試究竟是什么嗎?都覺(jué)得面試技巧是 “初級(jí)技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現(xiàn)招聘失誤呢?面試是門(mén)技術(shù)，光聽(tīng)不練是不夠的，所以我......

招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧 蘇州：2025年07月16日

本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門(mén)參與面試、負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層，了解最新的甄選方法——目標(biāo)選材，藉由結(jié)構(gòu)式面談問(wèn)題的設(shè)計(jì)，擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的選材技能。課程特點(diǎn)明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適......

打造高績(jī)效內(nèi)部獵聘團(tuán)隊(duì) 蘇州：2025年08月01日

• 企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人• 企業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人• 企業(yè)管理者課程大綱第一單元：背景篇－移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代帶給招聘工作的機(jī)遇與挑戰(zhàn)企業(yè)招聘內(nèi)部獵頭化內(nèi)部獵頭發(fā)展簡(jiǎn)史內(nèi)部獵頭的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)人才競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)決定了人才市場(chǎng)招聘形式(Tai)的改變內(nèi)部獵頭必要條件現(xiàn)代招聘需要新產(chǎn)品、新玩法 －企業(yè)內(nèi)部獵聘中心的建立第二......

精準(zhǔn)識(shí)人-高效招聘的關(guān)鍵時(shí)刻 蘇州：2025年08月05日

企業(yè)招聘人員及管理者課程收益通過(guò)掌握描繪崗位人才畫(huà)像的方法，學(xué)會(huì)和用人部門(mén)確認(rèn)候選人標(biāo)準(zhǔn)掌握J(rèn)D撰寫(xiě)方法，讓你的職位發(fā)布事半功倍掌握高效面試流程方法，offer你想要的人如何通過(guò)全方位的薪酬福利政策，吸引候選人課程大綱引入：復(fù)雜環(huán)境下的新型人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)人口紅利銳減下的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)行業(yè)整合下的跨領(lǐng)域人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)復(fù)雜環(huán)境下的新型......

招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年08月05日

第一模塊： 崗位的勝任力分析??從崗位說(shuō)明書(shū)看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個(gè)常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實(shí)踐Step1：MPAO 四個(gè)職類的勝仸力提煉演練第二模塊： 簡(jiǎn)歷篩選??如何瀝......

經(jīng)理人招聘實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年08月13日

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，市場(chǎng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，HR部門(mén)招聘任務(wù)越來(lái)越重。那么如何在眾多前來(lái)面試的人選中選出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。課程對(duì)象人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測(cè)評(píng)工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會(huì)在面試中應(yīng)用STAR行為面試技巧針對(duì)招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問(wèn)題的設(shè)計(jì)與追問(wèn)掌......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)人才的選用育留實(shí)操訓(xùn)練 主講：鄭老師

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)范圍迅速擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)程度空前加劇。大量事實(shí)證明，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人力資源綜合素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的勝利者將是那些占據(jù)人力資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)急需大批熟悉現(xiàn)代人力資源管理與開(kāi)發(fā)的應(yīng)用型人才和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。本課程全面介紹企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管......

人才選拔與聘用管理 主講：鄧?yán)蠋?/span>

HR【課程收益】本課程從企業(yè)聘用管理實(shí)際出發(fā)，以經(jīng)理的實(shí)踐操作為授課要點(diǎn)，講授有關(guān)聘用的基本理論、招聘實(shí)戰(zhàn)常用技巧和工具，重點(diǎn)講述和演練職位要求的各個(gè)要素評(píng)估方法、評(píng)估工具、面試操作技巧和方法、薪酬談判和人員優(yōu)化技術(shù)（包括開(kāi)除員工）等內(nèi)容。【課程大綱】1、選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要?活動(dòng)?你最想招聘的員工特質(zhì)?優(yōu)秀員工的特質(zhì)......

知人善察—打造職業(yè)面試官 主講：馬老師

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)存在下行壓力，中國(guó)企業(yè)的增長(zhǎng)動(dòng)力已經(jīng)由需求拉動(dòng)型轉(zhuǎn)向供給優(yōu)化型，企業(yè)人才管理的核心就是人才選擇。但如今，眾多企業(yè)還陷在招聘的迷霧，屢屢在選才上折戟沉沙：首先，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)將無(wú)法吸引和留住最好的人才，直接影響企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。其次，企業(yè)將面臨高額的人力資源成本和業(yè)務(wù)中斷等問(wèn)題。最后企業(yè)的聲譽(yù)和雇主品......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程