熱門搜索關鍵字
南京銷售培訓 北京銷售技巧培訓 上海銷售團隊建設培訓 廣州銷售渠道管理培訓 深圳大客戶銷售培訓 蘇州客戶關系管理培訓 合肥電話銷售培訓 無錫超市管理培訓 杭州銷售經理培訓 青島銷售策略培訓 門店培訓 店長培訓 經銷商培訓 銷售精英培訓 客戶管理培訓 渠道策略培訓 銷售團隊培訓 促銷策略培訓 促銷策劃培訓 銷售人員培訓 銷售策略培訓 銷售系統培訓 銷售流程培訓 經銷商管理培訓 顧問式銷售培訓 渠道銷售技巧培訓 電話銷售技巧培訓 大客戶銷售技巧培訓南京銷售渠道管理培訓公開課
經銷商渠道規劃與開發管控 南京:2025年07月12日
一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例:區域市場的沖突是如何造成的?3、廠家與經銷商三個層面的利益故事:囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系(五)如何做到企業與經銷商雙贏(......
生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州:2025年07月09日
掌握經銷商管理五大關鍵影響力;具備區域運營經銷商管理專業力;提升與經銷商高情商溝通談判力;培養從理念到動作經銷商賦能力;打造數字化時代廠商深度合作力培訓對象經銷商/渠道管理人員、期望通過經銷商達成業績的人員培訓內容課程破冰:經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元......
跨越傳統-銷售渠道的建設與管理 蘇州:2025年07月24日
作為一名在職的工作人員,你如何思考下述四個問題:1.作為學校與研究機構的專家,他們的研究成果需要的是智商;而每天接觸不同用戶,解決各種問題的銷售同仁,我們的銷售業績更需要的是情商,理論的學習與理論在工作中的運用,誰更重要?2.醫生對病人的治療,先診斷再治療, 其中的診斷至關重要;銷售對不同客戶的開發同樣有發現需求與滿足......
工業品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 杭州:2025年07月25日
引言:分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區域經理的定位:成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協助經銷商制定分階段的業務發展規劃·推動分銷商進行組織化運營與公司化運作&......
銷量倍增—10招激活經銷商 杭州:2025年09月12日
第一招:通過日常拜訪,激活經銷商1.固定巡訪,是落實客戶管理最常用手段研討:拜訪客戶,我們都能做點啥?2.客戶拜訪關鍵技能如何獲得客戶的信任?探尋和激發客戶的需求銷售方案(政策/產品)的價值呈現PK:客戶拜訪疑難問題破解第二招:通過政策激勵,激活經銷商1.渠道政策激勵的常見問題2.渠道政策激勵的常用形式及應用要點第三招......
區域市場開發與談判技巧 杭州:2025年09月12日
1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場;2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商;3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧;4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱;5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期調研1.了解客戶現狀(質量......
渠道開拓與經銷商管理 杭州:2025年09月27日
一、客戶開發策略1.客戶分析2.客戶資料的搜集3.開拓客戶的方法4.確認客戶的關鍵人策略5.演練:制作屬于自己的銷售“作戰地圖”二、贏得客戶信任的有效方法1.客戶的四種想法2.成功接近客戶的三種方式3.客戶的溝通風格分析4.與四類客戶溝通的技巧5.贏得客戶的信任的八大原則6.工具使用:三個判斷客......
經銷商開發與管理 上海:2025年07月10日
廠家區域經理、核心業務員【課程大綱】第一講 經銷商的銷售模式一、銷售模式二、經銷產品特點三、經銷方法第二講 經銷商開發與選擇一、確定經銷商數量的五種方法二、確定區域招商策略三、經銷商選擇商務談判【本講亮點】區域經理能否完成任務,在很大程度上,與區域劃分數量和招商質量有著重要的關系。區域經理的成功需要強有力的經銷商&md......
銷售渠道管理培訓內訓課程
區域渠道開發與管理 —互聯網時代下渠道建設之道 主講:何老師
面對蓬勃發展的互聯網電商渠道,地面傳統代理渠道如何應變?傳統塑造品牌推廣品牌的方法在互聯網電商時代是否已經過時?面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產品卻找到二流的經銷商,市場怎能做起來?《區......
銷售渠道開發與大客戶營銷 主講:張老師
為什么龐大的廣告費用猶如空炮彈?-— 渠道為王;為什么品牌營造如空中樓閣,無源之水?—— 渠道為王;為什么一些國際公司霸氣十足,但不得不忍受長期的虧損?——渠道為王;戰略定位和反思——“經銷商不是搬運工”,渠道為......
渠道管理——B2B行業經銷商管理解決方案 主講:陸老師
工業品行業資深銷售人員、分公司銷售經理、大區渠道經理、總公司渠道經理,或以上級別員工課程收獲:理解工業品渠道規劃的關鍵要素,學會規劃的工具和方法。學習篩選新經銷商、評估老經銷商的技巧。提出你的價值主張,掌握與經銷商溝通談判的技巧分析四大類銷售政策的利弊, 學習如何制定針對經銷商的銷售政策。學習如何掌控經銷商的手段,學會......