南京質量管理培訓公開課

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 南京：2025年07月01日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段：......

研發部門DFMEA高級實戰應用 南京：2025年07月07日

結合美國奧曼克豐富的培訓經驗，系統地講解FMEA的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括產品結構和功能的定義（應用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結構樹等工具）、失效模式識別、失效后果與嚴重度分析、失效原因與設計控制方法、風險分析、風險控制與改進措施等。幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產品特性與過程特性、DF......

美國/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級培訓（強化版）—（美國ASME認證高級專家授課） 南京：2025年07月07日

項目經理，設計、質量，工藝和制造工程師，質量檢驗員。直接負責準備PPAP的人員或APQP小組成員。課程收益了解傳統坐標公差的缺陷，學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法；了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相......

質量工程師：六項精益質量工具運用 南京：2025年07月22日

1、掌握精益質量工程師管理項目推行要領，促進精益質量管理項目的有序運營2、推動精益質量工程師管理體系的改進活降低質量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質量工程師管理氛圍，喚醒全員工內心中的精益質量和精細化意識4、掌握精益質量工程師管理系統的實施流程和關鍵要點，縮短產品的交付周期5、掌握精益質量工程師管理工具的應用能力，提......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 南京：2025年07月25日

1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現......

幾何尺寸和公差（GD&T） 南京：2025年07月28日

認識ISO、國標和GD&T之間的區別與聯系；掌握GD&T的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法應用GD&T的知識降低制造和檢測的難度學會簡單的GD&T檢具知識培訓對象設計、質量、工藝和制造工程師，檢驗員，CMM測量員，以及相關需要識圖，用圖和繪圖的人員課程大綱第一模塊 簡介GD&......

生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 南京：2025年08月09日

第一章現場主管對質量及質量管理的基本認識1、 質量的定義和內涵1.1、產品質量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內部客戶要求案例分析1.1.3、外部客戶要求如何轉化為內部客戶要求1.1.4、生產現場到底是滿足外部客戶還是滿足內部客戶要求分組練習：為內部客戶服務運用表的有效運用1.2、過程......

測量系統分析MSA（第4版） 南京：2025年08月11日

測試、質量、設計、制造、項目等部門工程師、主管等課程大綱第一模塊：測量系統介紹（1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數據變異的來源測量誤差的影響測量系統變異的組成部分第二模塊：基本統計（2.0hrs)偏差的來源總體及樣本、抽樣技術連續變量和邏輯變量邏輯變量：缺陷與缺陷品連續變量：居中趨勢和離散趨勢正態分布及中心極限定......

質量管理培訓內訓課程

謝寧DOE實戰技術 主講：施老師

生產工程師、品質工程師、工藝工程師、新產品設計工程師、生產經理、品質經理、技術工程經理.課程簡介美國質量專家多利安.謝寧（DorianShainin）發明的謝寧DOE——快速鏟除頑固質量問題的強大工具。具有方法簡單、效果強大，改進成本低等優點，可以非常有效地解決企業產品設計和制造工藝的難點問題。......

創新型QCC品管圈 主講：郭老師

日本企業成功的兩大秘訣是什么？其中之一就是QCC質量小組活動。日本企業成功實踐證明，獲得客戶滿意的品質，以實現企業核心競爭力的一個重要原因之一，就是企業創造了一個真正的全員參與的文化環境，無論是全員質量管理TQM還是豐田的TPS,小團隊質量改進活動均是構成此體系的重要基礎，QCC堪稱日本企業管理的法寶。【授課對象】各部......

全情景，皆實戰！供應商質量管理系統提升訓練 主講：邢老師

模塊1：新形勢下的供應鏈質量管理面臨的挑戰生之道：站在供應鏈的高度看質量管理看當下：供應商質量管理的現狀及原因剖析展未來：VUCA 時代供應鏈質量面臨的挑戰及應對巧應對：供應鏈下，各環節質量管理的基本原則，謀布局: 供應鏈下，企業質量管理組織架構設置參標桿：跨國集團公司 供應鏈下質量管控案例解析模塊2：正本清源：質量管......

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