南京戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 南京：2025年07月03日

財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A、財(cái)務(wù) BP 等)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等相關(guān)職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展系列之合規(guī)案例透視管理風(fēng)險(xiǎn) 南京：2025年07月03日

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)數(shù)量不斷增加，企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)管理方式日漸多樣化。但同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)面臨著經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)分散、控制跨度增加、控制權(quán)利層次增多等難題，商業(yè)欺詐、資金周轉(zhuǎn)不力等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，管理任務(wù)更加艱巨，需要企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)一致，加強(qiáng)監(jiān)督和控制，防止工作差錯(cuò)和舞弊，提......

變革管理三次方 南京：2025年07月11日

企業(yè)管理人員課程收益知曉變革發(fā)生的 2 大方式、4 大要素、8 個(gè)步驟理解變革過(guò)程中需要從心出發(fā)，主動(dòng)擁抱、以身作則體驗(yàn)學(xué)習(xí)如何增強(qiáng)變革緊迫感，有效推進(jìn)變革體驗(yàn)學(xué)習(xí)對(duì)上、對(duì)下、橫向的影響技巧，應(yīng)對(duì)變革阻力體驗(yàn)學(xué)習(xí)如何鞏固短期成效，及促進(jìn)行為改變課程大綱第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰(zhàn)略與變革管理的關(guān)系合適的戰(zhàn)略......

企業(yè)規(guī)范之路 南京：2025年07月12日

第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價(jià)值鏈設(shè)計(jì)第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵(lì)的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第五單元：布局規(guī)范上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃第六單元：頂層規(guī)范上市公司頂層設(shè)計(jì)的3大絕對(duì)第七單元：資本規(guī)......

市值管理與資本之路 南京：2025年07月25日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程收益：一、了解什么是最佳融資方法二、破解中小企業(yè)上市的重大誤區(qū)三、了解資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則四、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、知曉財(cái)富增值，事業(yè)發(fā)展的最佳途徑六、掌握中小企業(yè)策劃上市的最佳時(shí)機(jī)課程大綱：一、資本思維二、市值管理三、中小企業(yè)上市不難（融資成功背后的秘密）四、中小企業(yè)一定要上市（加速發(fā)展的加......

ESG戰(zhàn)略和報(bào)告編制 南京：2025年07月28日

近些年來(lái)，隨著地球自然環(huán)境污染及人們對(duì)社會(huì)關(guān)系治理問(wèn)題越發(fā)重視，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任逐漸成為國(guó)際共識(shí)，ESG也成為當(dāng)今國(guó)際社會(huì)最熱門的話題，也成為所有上市公司和大中型企業(yè)必須解決的能力。另一方面，2022年4月，證監(jiān)會(huì)發(fā)布《上市公司投資者關(guān)系管理工作指引（2022）》，在投資者關(guān)系管理的溝通內(nèi)容中首次納入&ldqu......

非上市公司資本之路 南京：2025年08月02日

第一單元：中小企業(yè)上市不準(zhǔn)---融資成功背后的秘密·困境中的企業(yè)是如何融資的？·沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)為何越虧損融資越多？·利潤(rùn)僅30萬(wàn)的企業(yè)為何可以成功上市？·上市真的需要花很多錢嗎？·傳統(tǒng)行業(yè)很難上是嗎？（撲克牌、吉峰農(nóng)機(jī)案例）·為什么利潤(rùn)......

厚德戰(zhàn)略定位 南京：2025年08月09日

·隨著極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨，找到戰(zhàn)略決策的新思路·理解企業(yè)為何要專注和聚焦，以及順應(yīng)顧客心智的三大力量·掌握“明晰戰(zhàn)略方向，贏得同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”的定位核心方法·突破品類發(fā)展的瓶頸再造強(qiáng)勢(shì)品牌，贏得市場(chǎng)主導(dǎo)課程對(duì)象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：商業(yè)......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

并購(gòu)重組與風(fēng)險(xiǎn)管理（雷勛華） 主講：雷老師

1.全面掌握并購(gòu)的3種方式及其注意事項(xiàng)2.全面掌握企業(yè)并購(gòu)的基本流程、雙邊談判流程和競(jìng)價(jià)流程3.全面掌握企業(yè)并購(gòu)的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析4.全面掌握并購(gòu)資金安排5.全面掌握盡職調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法6.全面掌握股權(quán)收購(gòu)盡職調(diào)查9大重點(diǎn)、勞動(dòng)法律盡職調(diào)查9大重點(diǎn)7.全面掌握隱形債務(wù)盡職調(diào)查10種方法8.全面掌握目標(biāo)企業(yè)......

向華為學(xué)戰(zhàn)略之一 《戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)與組織協(xié)同》 主講：謝老師

為什么柯達(dá)、索尼很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)業(yè)務(wù)會(huì)直線下降，甚至倒閉，而藍(lán)色巨人IBM幾十年業(yè)務(wù)總是能夠及時(shí)調(diào)整不斷發(fā)展呢？華為為什么早期賣出了企業(yè)業(yè)務(wù)，而在成為世界第一的通信設(shè)備供貨商以后，又開(kāi)始把企業(yè)業(yè)務(wù)選作戰(zhàn)略業(yè)務(wù)來(lái)發(fā)展，華為的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)是如何規(guī)劃的，他從IBM學(xué)到了什么真經(jīng)？企業(yè)高級(jí)管理者需要具備什么樣的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)......

股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 主講：李老師

1、股權(quán)激勵(lì)概述 （1）什么是股權(quán)激勵(lì) （2）股權(quán)激勵(lì)的核心內(nèi)涵 （3）股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值 ①股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)價(jià)值 ②股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工的價(jià)值 （4）股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素 案例分析：股權(quán)激勵(lì)的成功典范——阿里巴巴集團(tuán) 2、股權(quán)激勵(lì)的模式 （1）實(shí)股模式 （2）期股/期權(quán)模式 （3）虛擬股模式 （4）三種......

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