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PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京:2025年07月25日
學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應對8大策略了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......
生產計劃與物料控制-PMC(南京班) 南京:2025年08月27日
1.生產計劃系統生產計劃在生產管理中的作用生產計劃的時間和層次分類難以制訂的生產計劃生產計劃的體系:綜合生產計劃的策略、主生產計劃的確定、生產排程等案例分析:汽車行業生產計劃模式的區別與分析2.生產計劃的制訂產銷協調的重要性預測在制訂生產計劃中的基礎作用:PLC階段不同的預測方法生產能力的分析與度量途程計劃與負荷計劃案......
生產計劃和物料控制(PMC) 無錫:2025年07月01日
生產總監、生產經理、生產計劃相關人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程收益:1、建立制定完善的生產與物控運作體系————————提升準時交貨和降低庫存成本2、預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃—&md......
PMC-制造業生產計劃與物料控制 無錫:2025年08月11日
1、幫助學員掌握生產計劃與物料控制的先進理念和方法2、掌握生產計劃與銷售預測的銜接,做出有效的預測并轉化為一致性銷售預測3、有效提高供應鏈管理人員的庫存管理意識,介紹庫存控制體系和主要方法4、物料需求計劃MRP運行邏輯,提高計劃的準確性5、掌握物料供應策略6、學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾參課對......
解決方案設計工作坊 深圳:2025年08月01日
塑造解決方案導向型價值傳遞的全局觀思維 (塑造思維)建立邏輯化|結構化|客戶化解決方案設計流程(建立流程)錘煉解決方案設計人員協作創新工作方式 (創新協作)產出經過共識的面向客戶的差異化解決方案 (產出行動)課程對象產品市場負責人、解決方案設計人員、業務管理人員、技術服務支持、銷售負責人課程大綱一、基本理念與流程為什么......
神奇的思維導圖 上海:2025年08月12日
現代社會,各行各業都在追求高效運作,為了實現這個目標,無數的工具被創造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領域,這樣的工具卻很少,絕大多數人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應用信息。本課程講講解如何運用思維導圖工具提升信息梳理能力,改善記憶力,并激發創造性工作思考能力,引導學員將思......