合肥福利制度培訓公開課

最新法規，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能 合肥：2025年08月13日

課程一：年終獎設計、發放技巧與企業留人方案的設計思路和操作實務1、年終獎的制度設計及發放技巧；2、現行法律對辭職制度的規定；3、充分利用培訓、特殊待遇及新的留人手段設計留人方案。課程二：薪酬與考核制度設計1、薪酬制度和結構的設計；2、薪酬發放和對員工管理的特殊調控功能；3、考核制度的設計；4、考核制度的執行及其如何與薪......

打造前瞻性的人才梯隊與繼任計劃 南京：2025年07月10日

開場：打造人才梯隊要做的幾件事第一模塊：定義人才標準人才的定義如何選拔人才？建立選拔標準與定義潛力如何確定人才數量、質量標準如何選擇建立勝任能力標準的方法如何用好勝任能力第二模塊：人才評鑒人才評鑒定義與方法各種評鑒手段的區別如何選擇合適的評鑒手段建立內部評鑒能力第三模塊：人才發展人才發展的各種手段 - 招聘、培養、激勵......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

培訓結業證書課程大綱:一、什么是人力資源管理二、人力資源規劃案例分享（一）人力資源規劃概述（二）人力資源供需預測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內部招聘的方法五、企業培訓管理案例分享（一）什么是培訓（二）如何做好新員工......

如何培育與輔導下屬 南京：2025年08月01日

企業高、中層經理、各部門主管等課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經理應具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經理的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領導......

現代物流供應鏈管理高級研修班 北京：2025年08月22日

總經理、供應鏈副總裁、物流副總、供應鏈總監、物流總監、計劃與供應鏈高級經理、物流高級經理、供應鏈架構師、供應鏈高級經理、物流經理、PMC經理、倉儲經理、物流外包主管、倉儲主管、物流專員、采購專員、廠內物流供應鏈專員（IE工程師）、物流供應鏈咨詢顧問等。培訓目標：了解什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么掌握如何做好預測并......

關鍵溝通 上海：2025年07月04日

新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程大綱：課程導入1.溝通中存在的偏差2.【活動】“我說你畫”：理解溝通偏差3.影響溝通的四大因素4.情境故事及人物介紹模塊一：向上溝通，獲得資源支持1.向上溝通的實質2.溝通中的視角差情境1：如何在上司給出模糊指令時，識別上司的真實意圖、尋求更清晰的指引區......