合肥法務(wù)經(jīng)理培訓公開課

最新法規(guī)，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能 合肥：2025年08月13日

各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等。課程大綱課程一：年終獎設(shè)計、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計思路和操作實務(wù)1、年終獎的制度設(shè)計及發(fā)放技巧；2、現(xiàn)行法律對辭職制度的規(guī)定；3、充......

打造前瞻性的人才梯隊與繼任計劃 南京：2025年07月10日

隨著企業(yè)面對環(huán)境的快速變化與外部競爭的壓力，單單為員工提供培訓滿足不了業(yè)務(wù)的需求，系統(tǒng)打造人才梯隊成為很多企業(yè)關(guān)注的重點。本課程幫助你了解打造人才梯隊的關(guān)鍵任務(wù)，及可選方法。課程收益：知曉打造人才梯隊要做的“定義、評鑒、發(fā)展”三項核心工作能說出三項核心工作的內(nèi)容和可選方法知曉人才盤點的流程及繼任......

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓管理案例分享（一）什么是培訓（二）如何做好新員工上崗培訓（三）在職員工......

如何培育與輔導下屬 南京：2025年08月01日

成功完成本課程，您將能夠：1. 了解中層經(jīng)理應(yīng)具備的管理技能與所扮演的角色2. 掌握培育下屬的技能，能有效輔導部屬高效率地開展工作3. 熟悉中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬4. 診斷下屬績效低下原因，幫助下屬改進績效5. 如何做一個教練型領(lǐng)導6. 如何有效管理團隊下屬，將本部門建設(shè)......

勝任素質(zhì)建模與應(yīng)用 上海：2025年08月01日

勝任力模型研究與應(yīng)用的開創(chuàng)者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得.德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰(zhàn)略大師加里.哈默認為：“把從每個經(jīng)驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關(guān)鍵組成部分”。勝任力模型的構(gòu)建與測......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海：2025年08月21日

研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關(guān)人員，想提高自己解決復雜問題能力的技術(shù)與管理人員。課程概述：我們長期在企業(yè)培訓和輔導六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設(shè)計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......