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采購成本控制、供應(yīng)商關(guān)系管理與實戰(zhàn)談判 杭州:2025年07月12日
通過本課程的學(xué)習(xí),您將獲得以下收益:學(xué)會如何以一種專業(yè)的方法去準(zhǔn)備和進(jìn)行談判科學(xué)操作性極強(qiáng)的采購成本降低技術(shù)供應(yīng)商的有效引入、管理管控、績效考核等好的談判技能不是天生,可以學(xué)習(xí)實踐提升不斷發(fā)展和改進(jìn), 談判的精心準(zhǔn)備和有效訓(xùn)練可增加勝算學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購流程與系統(tǒng)流程優(yōu)化策略及方法供應(yīng)商尋找開發(fā)、選擇管理與供應(yīng)商關(guān)系管理策......
采購成本控制與供應(yīng)商管理體系建設(shè) 杭州:2025年08月09日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱互動啟發(fā):“檸檬市場與劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術(shù)降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應(yīng),從ROI分析看企業(yè)生存價值......
采購流程優(yōu)化與采購成本控制 杭州:2025年09月11日
"采購組織架構(gòu)、流程設(shè)計的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應(yīng)商定價拆分的方式與應(yīng)對策略培訓(xùn)對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定......
采購成本控制和談判技巧 蘇州:2025年07月09日
第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風(fēng)暴,行動學(xué)習(xí)主題一:采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀(2 小時)1. 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的解讀和分析2. 三張財務(wù)對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 北京:2025年07月15日
一、認(rèn)識與區(qū)分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習(xí):比較潛在價值的大小⑴ 總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個人能力提升的重點3. 構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務(wù)理念指導(dǎo)客戶......
采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險控制 上海:2025年07月02日
招標(biāo)采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式,近年來越來越受到企業(yè)的重視。通過招投標(biāo)管理與合同履約,需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務(wù)、物資供應(yīng)或工程建設(shè)。招標(biāo)采購是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。采購要想熟練運用招投標(biāo)的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值,就要完全掌握好招標(biāo)采購的全流程 6 個階段的管理知識,并......