合肥物流管理師培訓(xùn)公開課

庫存管理與需求預(yù)測—史文月老師 南京：2025年07月10日

此次為期 2天的培訓(xùn)課程，通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，旨在幫助參與者1 掌握庫存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫存，設(shè)定合理的安全庫存等；2 掌握預(yù)測的具體方法和如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性。培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員；盡管課......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級(jí)研修班 南京：2025年07月12日

你公司是否有以下現(xiàn)象？企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量變小，交付期越短的壓力是否應(yīng)收應(yīng)付落差巨大，面臨擴(kuò)張資金瓶頸是否近年業(yè)績?cè)鲩L數(shù)倍，物流布局仍然傳統(tǒng)是否將物流外包第三方，服務(wù)績效不達(dá)期望是否隨著產(chǎn)品品類增加，倉儲(chǔ)運(yùn)營效......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購降本與倉儲(chǔ)管理 南京：2025年07月25日

PMC全體人員、生產(chǎn)副總/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管/主任/班組長等課程介紹大部分制造型企業(yè)有如下痛點(diǎn)問題：1.銷售經(jīng)常變更計(jì)劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要。2.公司BOM表資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。3.部分供應(yīng)商配合不好，交期長，影響生產(chǎn)。4.庫存資金，呆滯物料金額大，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長，占用資金嚴(yán)重。5......

精益物流與拉動(dòng)系統(tǒng)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2025年08月14日

? 工位制存儲(chǔ)? 六級(jí)條碼管理? 節(jié)拍標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)? 目視化電子看板? 定容管理? 中小批量解決方案? 套餐式 JIT 配送? 全過程跟蹤（從揀選到配送）? 安燈系統(tǒng)? 信息化管控? 定額支撐? 供應(yīng)鏈儲(chǔ)運(yùn)一體化? GPS 定位? MILK RUN 循環(huán)取料? 全員參與管理提升? 精益改善課程收益? 識(shí)別和消除精益物流中......

全攻全守采購優(yōu)勢談判體系的建立 上海：2025年07月10日

?數(shù)據(jù)拆分能力?談判籌碼的獲取?如何將成本數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為談判籌碼?成本分析的體系建設(shè)?合同中如何明細(xì)價(jià)格及量化價(jià)格?談判中如何應(yīng)對(duì)漲價(jià)的獨(dú)門絕技?1+1+1+1…合同的撰寫技能?全攻全守的談判體系的掌握?數(shù)據(jù)的分析使用的12個(gè)要素培訓(xùn)對(duì)象（適用于采購談判人員，而非銷售）試圖通過成本分析來獲取籌碼的采購及采購管......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 上海：2025年09月29日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程大綱：第一模塊：內(nèi)控實(shí)施收益與失效后果對(duì)比內(nèi)控體系與風(fēng)險(xiǎn)管理常見5大問題華人世界首富的風(fēng)險(xiǎn)觀對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的5個(gè)“法寶”COSO風(fēng)險(xiǎn)管理模型有效的控......