合肥電子物流師培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際電子物流師認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年08月02日

中國(guó)物流已駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道，而物流人才--尤其是電子物流人才的短缺已成為制約中國(guó)物流發(fā)展的瓶頸。鑒于這種情況，2003年10月中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)獨(dú)家引進(jìn)了電子物流師認(rèn)證培訓(xùn)體系，以加快我國(guó)物流人才的培養(yǎng)，緩解人才短缺的緊張局面。課程特色1、預(yù)備課程旨在培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，使其能在今后的學(xué)習(xí)和工作中營(yíng)造一個(gè)......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 南京：2025年07月10日

第一部分 庫(kù)存管理概述一、課程總體介紹1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹二、庫(kù)存概述1. 庫(kù)存管理的基本理念2. 庫(kù)存的分類，那些是我們可控的庫(kù)存3. 庫(kù)存在企業(yè)中扮演的角色，各個(gè)部門(mén)對(duì)庫(kù)存的不同期望三、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率1. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算2. 通過(guò)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)企業(yè)的重要性3. 如何設(shè)定合理的庫(kù)存......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級(jí)研修班 南京：2025年07月12日

采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)全局觀—計(jì)劃、庫(kù)存、物流、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)邏輯供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁础?kù)存又是什么供應(yīng)鏈管理目標(biāo)與庫(kù)存目標(biāo)有何關(guān)系供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理框架供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與庫(kù)存戰(zhàn)略有何關(guān)聯(lián)供......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)降本與倉(cāng)儲(chǔ)管理 南京：2025年07月25日

第一天 《PMC系統(tǒng)管控--多品種小批量生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)對(duì)策略》第一單元：卓越PMC能力素質(zhì)模型和計(jì)劃體系總體把握第1招：PMC定位與角色1.生產(chǎn)調(diào)度者2.物料控制者3.生產(chǎn)控制者4.產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)者第2招：卓越PMC的五維度16項(xiàng)能力素質(zhì)模型1.針對(duì)客戶的要求2.針對(duì)老板的要求3.針對(duì)同級(jí)的要求4.針對(duì)下屬的要求5.針對(duì)自己的......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法 北京：2025年07月11日

第一部分：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)（3H）（第一天：9:00-12:00）精益生產(chǎn)的起源及其發(fā)展豐田生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS）管理精髓企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)推行可得到的收益：成本降低/效率提高/快速交付影片欣賞：TPS誕生歷史記錄片精益生產(chǎn)的基本原理從客戶的角度認(rèn)識(shí)價(jià)值識(shí)別流程中非增值（浪費(fèi)）的活動(dòng)精益生產(chǎn)與企業(yè)生產(chǎn)管理體系改善的關(guān)系如何通過(guò)精......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年08月15日

1.目標(biāo)設(shè)定：掌握如何清晰地設(shè)定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的使命、中長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)，從而確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)在統(tǒng)一的方向上努力。2.計(jì)劃任務(wù)：掌握如何制定與目標(biāo)相匹配的策略和關(guān)鍵任務(wù)，提高解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。3.有效溝通與協(xié)作：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通與協(xié)作，打破部門(mén)壁壘，形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執(zhí)行......