合肥車間主任培訓(xùn)公開課

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2025年08月02日

企業(yè)廠長、制造業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任及生產(chǎn)制造主管及一線干部課程大綱：第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實(shí)踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向......

金牌車間主任、班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班 鄭州：2025年07月16日

（一）我國制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)1、制造業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢2、制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和途徑（二）精細(xì)化管理1、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展由來2、現(xiàn)代生產(chǎn)原則五大要素（1）流暢制造；（2）制造質(zhì)量；（3）全員參與；（4）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化；（5）持續(xù)改進(jìn)3、培育現(xiàn)代企業(yè)（1）四個層次管理；（2）現(xiàn)場是增值關(guān)鍵；（3）系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)（現(xiàn)場與業(yè)務(wù)部門）。（三）現(xiàn)代......

塑能力·強(qiáng)管理-全能型車間主任菁英訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年08月22日

培訓(xùn)方法：管理理論+實(shí)戰(zhàn)（講授、小組研討、案例分析，實(shí)戰(zhàn)模擬、問與答、視頻解析等互動方法）；1.課程采用小組競賽的方法，學(xué)員在參與中不斷鞏固所學(xué)的知識，并直接轉(zhuǎn)化為技能；2.本課程第二講會涉及到各項(xiàng)管理工具表格，在課后可以讓各主任在管理中借鑒使用。【課程要點(diǎn)】第一講、生產(chǎn)主任角色認(rèn)知與定位(一)主任三“忙&......

車間主任實(shí)戰(zhàn)管理技能訓(xùn)練 青島：2025年07月12日

企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質(zhì)，而車間主任是核心要素是如何領(lǐng)導(dǎo)好班組長及團(tuán)隊(duì)有效達(dá)成組織目標(biāo)，車間主任的能力最終決定了車間的經(jīng)濟(jì)效益，目前企業(yè)車間主任普遍存在的現(xiàn)狀。角色認(rèn)知不清1.大部分由員工或技術(shù)員提拔，重技術(shù)，輕管理2.重自己干，輕團(tuán)隊(duì)干，甚至不知道自己該管什么團(tuán)隊(duì)士氣不足1.沒有融入團(tuán)隊(duì)，始終深入......

HRBP的工作方法和實(shí)踐【特價】 上海：2025年07月14日

基于大師的理論基礎(chǔ)：世界人力資源之父 Dave Ulrich 提出的人力資源的第四次演變，基于“由外而內(nèi)”HR 的素質(zhì)模型開發(fā)。結(jié)合 20 多年世界 500 強(qiáng)大型企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過 3 年獨(dú)具匠心打磨的版權(quán)課程。工作坊一切圍繞公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求的核心開發(fā)設(shè)計(jì)，是 HR應(yīng)對公司轉(zhuǎn)型升級，組織......

TWI-JS現(xiàn)場管理者工作安全技能加強(qiáng)班 廣州：2025年08月22日

一線主管（班組長），生產(chǎn)主管（任），管理干部培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)人，中層管理干部及儲備干部。課程大綱【第1天：示范班】第一講：TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件防止事故的必要性（補(bǔ)充資料；一線主管與安全衛(wèi)生）案例1：包裝室的故事（小葉的事故）間接原因與管理之間的關(guān)系海因里希統(tǒng)計(jì)的證明造成事故，災(zāi)害的原......