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從年度經(jīng)營計劃到財務預算落地 無錫:2025年09月11日
【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計劃制定和執(zhí)行的問題本質,從根源處解決經(jīng)營計劃的落地難題【授之以漁】學會年度經(jīng)營計劃從目標制定、執(zhí)行落地到評價反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標、計劃、預算、考核,實現(xiàn)從年度經(jīng)營計劃到預算的全面量化管理【身臨其境】丌同企業(yè)各種類型的案例實操演練,老師現(xiàn)場指導學員進行分組......
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 杭州:2025年09月23日
企業(yè)總經(jīng)理、HR管理者,中高層管理人員課程大綱第一部分:企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的關系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃,可以做年度經(jīng)營計劃嗎3.問題思考:企業(yè)從哪里掙錢?企業(yè)如何掙到錢?4.年度經(jīng)營計劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分:看過去——年度經(jīng)營復盤1. 企業(yè)經(jīng)營復盤的......
從年度經(jīng)營計劃到財務預算落地 武漢:2025年09月23日
導入:企業(yè)為什么需要年度經(jīng)營計劃一、年度計劃的起點:制定年度經(jīng)營目標明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展,分析目前經(jīng)營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經(jīng)營目標- 具體化:明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化:用數(shù)字、金額、百分比描述目標- 時程化:用時間點或天數(shù)限制目標完成的時間如何......
年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 上海:2025年07月17日
第一部分:企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的關系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃,可以做年度經(jīng)營計劃嗎3.問題思考:企業(yè)從哪里掙錢?企業(yè)如何掙到錢?4.年度經(jīng)營計劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分:看過去——年度經(jīng)營復盤1. 企業(yè)經(jīng)營復盤的價值:為什么業(yè)務發(fā)展不好?2. 如何進行經(jīng)營復......
企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判 深圳:2025年09月26日
一、該留還是該裁?1、在決定員工去留時的基本思路2、在員工關系互動中,企業(yè)要承擔更多責任二、企業(yè)與員工解除勞動合同的理由分析與程序設定(非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同)1、企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況(1)試用期的解除(2)員工有重大過錯時的解除2、企業(yè)可與員工有條件解除勞動合同的情況(1)企業(yè)與單個員工......
企業(yè)裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 深圳:2025年09月11日
隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內企業(yè)迎來內部調整期,或通過業(yè)務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調整部門撤并削減成本支出,上述調整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業(yè)裁......