合肥績效評估培訓公開課

經營績效評估與推動改善（三天兩夜） 上海：2025年07月28日

我國經濟迅猛發展，企業規模不斷擴大，競爭實力顯著增強。但是，在這種情況下，仍有少數企業實現的可觀的營業額是建立在高耗費上的，原因之一是未能做好企業經營績效的評價和評價，集團層面也無法運用全面但重點突出的經營績效指標真正考評職業經理人，造成優秀人員的流失、在職人員的懈怠等管理亂象屢有發生。經營績效是根據企業的戰略目標和發......

教練式績效評估與績效面談 北京：2025年07月18日

各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績......

績效評估與面談實戰 北京：2025年09月27日

一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業務經理溝通- 討論：當員工績效出現問題，如何改進？二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰：如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練：制定績效改進計劃練習......

財務部門崗位績效評估與管理（New） 廣州：2025年07月10日

一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據目標進行管理，就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。③設定清晰的目標是部門日常管理的一部分，而不......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海：2025年07月11日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

企業規范化管理 北京：2025年09月13日

從人治到法治，從經驗到科學，首先是一次全體人員觀念上的一種錘煉和升華！為什么小企業總是長不大？大企業活不長？為什么管理層抽不出身，越發展越感覺力不從心？為什么企業帝國大廈可以一夜之間倒塌？很多優秀企業曇花一現？您是否也贊同這樣的觀點：企業在經歷了最初的高速發展期后，最關鍵的就是——解決企業由人治......