合肥人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 合肥：2025年07月16日

第一部分：AI 在董事會中的應(yīng)用1.AI 在董事會運行中應(yīng)用場景2.AI 在董事會決策的應(yīng)用場景3.數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應(yīng)用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 合肥：2025年08月22日

財務(wù)分析師 (包含 FP&A、財務(wù) BP 等)、管理會計、經(jīng)營分析等相關(guān)職能，財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)......

變革管理三次方 南京：2025年07月11日

第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰(zhàn)略與變革管理的關(guān)系合適的戰(zhàn)略與成功的落地實施2.變革管理兩大方式與八步驟走心的變革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盤游戲成功變革的四大要素第二模塊：1.增強緊迫感的科學(xué)與藝術(shù)增強緊迫感的技巧變革阻力的降低2.第二回合沙盤游戲正式與非正式組織的特點建立變革的愿景3.運用非正式組......

企業(yè)規(guī)范之路 南京：2025年07月12日

通過頂層設(shè)計與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí)，讓公司治理與企業(yè)的日常運營規(guī)范有序，培育企業(yè)做大做強的基因，實現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場的規(guī)范要求。學(xué)員對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設(shè)計第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)......

如何建設(shè)高績效的管理團隊 上海：2025年08月23日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建設(shè)一、什么是團隊1、認識團隊（1+1=？）2、團隊與群體的區(qū)別3、團隊行為曲線★ 討論：分析團隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績效團隊的特征1、......

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧訓(xùn)練 廣州：2025年08月08日

商務(wù)禮儀，是商業(yè)、企業(yè)人士在日常商務(wù)交往活動當(dāng)中應(yīng)當(dāng)自覺遵守的行為規(guī)范。在日常工作當(dāng)中，我們必須與上司、同事、下屬、客戶等各種身份的人保持一種團結(jié)友好、相互尊重、合作共贏的關(guān)系，而禮儀，則在人際溝通當(dāng)中扮演著必不可少的重要角色。培訓(xùn)對象企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以......