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精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道 上海:2025年08月13日
第一部分:精益生產(chǎn)方式概要一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史淵源二、精益思想與精益實踐:精益生產(chǎn)方式延伸到流程型企業(yè)的模式;三、3、 精益經(jīng)營系統(tǒng)知識體系構(gòu)架第二部分:精益生產(chǎn)方式的核心思想:消除浪費一、認(rèn)識什么是浪費:了解流程型制造企業(yè)的七大浪費;二、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理要素:4M浪費分析;三、消除浪費的高效方法:三日......
大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價值工程和責(zé)任落實 合肥:2025年07月05日
1、站上風(fēng)口,找出差異,提高成控的針對性和有效性2、彌補短板,建立管理接口,強化各專業(yè)間的協(xié)同力3、成本經(jīng)理實現(xiàn)由“計量核價”到“協(xié)同管理+生意人”的轉(zhuǎn)變課程對象1、房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)2、房地產(chǎn)公司中高層人員(項目總經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)中心總經(jīng)......
房地產(chǎn)項目全周期高品質(zhì)管理實現(xiàn)路徑與打法 合肥:2025年07月05日
話題引入:高品質(zhì)產(chǎn)品&高質(zhì)量第一部分:規(guī)劃方案高品質(zhì)落地案例分析1、區(qū)位分析2、規(guī)劃推演3、客戶敏感點解析(立面、景觀)4、新規(guī)下產(chǎn)品價值分析第二部分:內(nèi)外部資源選擇與標(biāo)桿管控實招分享1.設(shè)計資源選擇的維度思考2.設(shè)計院的現(xiàn)狀和工作的基本規(guī)則3.設(shè)計的全鏈條參與節(jié)點,誰在為產(chǎn)品做設(shè)計4.設(shè)計管理和研發(fā)的相同和不......
向優(yōu)秀學(xué)習(xí)——極致工程如何踐行品質(zhì)管控的實踐與思考 合肥:2025年07月19日
1、掌握如何運營管理實現(xiàn)極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質(zhì)量等;2、掌握最近行業(yè)內(nèi)客戶關(guān)注問題的分析,和解決方案提升產(chǎn)品的美譽度;3、通過案例分享可以直觀的感受項目品質(zhì)落地,你可以學(xué)得會。【課程對象】1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、分管工程副總。2、房地產(chǎn)項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期......
危機公關(guān)與危機預(yù)警系統(tǒng)的建立 北京:2025年08月02日
在商業(yè)活動及各種組織的運作中,危機就像普通的感冒病毒一樣,種類繁多,防不勝防。每一次危機既包含了導(dǎo)致失敗的根源,又蘊藏著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育,進(jìn)而收獲潛在的成功機會,就是危機管理的精髓;而錯誤地估計形勢,并令事態(tài)進(jìn)一步惡化,則是不良危機管理的典型特征。今天的社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境,讓大公司和企業(yè)家越來越易碎。危機應(yīng)對,已經(jīng)成......
“以數(shù)治稅”下土地增值稅新政解析與清算實戰(zhàn)及籌劃策略專題班 深圳:2025年07月23日
1、系統(tǒng)梳理土地增值稅清算流程;2、現(xiàn)場解決清算中焦點爭議問題;3、全面分享千錘百煉的實戰(zhàn)思維;4、全面剖析真實成功的籌劃案例。主講內(nèi)容一、當(dāng)前稅務(wù)風(fēng)險和應(yīng)對措施1.當(dāng)前土地增值稅清算形勢2.土地增值稅征管變化與趨勢3.稅務(wù)機關(guān)土增稅審核要點剖析二、清算前期的籌劃與應(yīng)對1.土增稅征管流程系統(tǒng)剖析2.土增稅征收范圍確認(rèn)3......