合肥薪酬管理培訓公開課

人才發展策略—基于價值創造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設計 合肥：2025年09月09日

公平與激勵是薪酬的基本準則，薪酬跌入“不公平”的泥沼，招致企業激勵機制失靈，并帶來諸多人力資源管理難題：員工收入與崗位價值、個人貢獻不對等!工作動力不足，造成消極怠工！薪酬晉升、發展機制與個人能力發展相背離，員工缺乏發展的動力！那么，在具有明顯特色的國企單位，薪酬該如何變革，才能不背離價值，在按......

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2025年08月01日

薪酬問題是人力資源管理中的核心，在眾多企業的實際運行中，存在諸多非常嚴重的矛盾和問題，例如薪酬系統與組織的戰略目標、價值理念差異較大，企業內部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業的薪酬根本無體系可言，所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經濟的發展，企業所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系，而是貨幣資本......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 杭州：2025年07月08日

此次課程以實戰落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導，力求使學員能夠全面掌握應對策略，有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定；2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......

績效考核、人力成本分析與薪酬控制 杭州：2025年07月12日

公司中、高層管理者，人力資源總監、經理及績效薪酬經理、主管以及參與績效考核相關人員等。【課程大綱】該課程實用性非常強，旨在使學員掌握績效管理方案的設計流程與績效管理制度的設計方案，掌握績效指標設計要點以及實施過程中輔導與反饋的技巧，掌握績效與激勵的密切關系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬結構設計方法，并掌握獎金發放、......

薪酬體系建設與管理 杭州：2025年07月15日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四：薪酬管理工作準則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2025年07月17日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州：2025年07月19日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 杭州：2025年07月23日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

薪酬管理培訓內訓課程

企業薪酬戰略管理實務 主講：楊老師

1.幫助學員從企業戰略經營的角度理解薪酬管理系統在人才管理中的核心作用，樹立正確的薪酬系統管理理念2.幫助學員掌握基于企業戰略與業務需求的薪酬管理系統構建方法3.幫助學員掌握薪酬管理系統的應用及發展，能夠通過薪酬管理系統的綜合運用全面提升企業管理的基礎績效4.幫助學員深入理解薪酬管理系統在人才激勵管理中的應用，了解方法......

有效激勵：非物質手段激勵團隊的方法策略 主講：穆老師

《全面薪酬激勵》課程的核心是培訓學員掌握“精細化使用貨幣性薪酬激勵方法、創造性運用非貨幣薪酬激勵技巧”，并為學員提供具體工作建議和操作方案。全面薪酬通常被分為兩個組成部分，第一部分是貨幣性薪酬，包括固定報酬、可變報酬和間接報酬三種，企業使用貨幣性薪酬必須掌握專業化和精細化操作方式，才能使得有限貨......

國有企業薪酬管理政策與實務 主講：徐老師

從上世紀 90 年代起，就開展了以“破三鐵”為重點的國有企業勞動、人事、分配制度改革。經過三十多年的不懈努力，國有企業市場機制發生很大變化，特別是進入新時代后，貫徹落實國企改革“1+N”政策文件，努力推動國有企業建立“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能......

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