合肥招聘技巧培訓公開課

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃3.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業的管理績效課程對象：企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2025年07月04日

1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統提升企業招聘總能力的管理者3.希望幫助企業「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......

人才招聘策略與方法 杭州：2025年07月07日

為什么我看好的一頭猛獅，招來卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？如何榨干面試簡歷的水分？如何才能提高自己的“讀人”能力？傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注，往往導致招聘的效果不理想！只有正確地運用心理學，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判......

中層經理的人力資源管理 杭州：2025年07月12日

企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......

高效招聘甄選技巧 杭州：2025年07月12日

傳統的招聘內容過于零散，往往導致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設計得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化，才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據。1.掌握人才甄選策略與面試技巧；2.了解考察人才......

Z時代招聘面試的策略與實戰技巧 杭州：2025年08月22日

1.候選人的簡歷和面試表現很優秀，實際工作卻表現普通2.遇到面霸束手無策，不知道如何洞察候選人的真實想法3.人事部門和用人部門的意見不太一致卻又無法達成共識4.面試時間極其有限，無法對候選人進行客觀全面的考察適用對象HRD、招聘經理、招聘專員課程亮點1.掌握人才甄選系統的理念與方法2.掌握結構化面試方法和基本形式3.解......

招聘流程設計和面試技能提升 杭州：2025年09月11日

招聘等于面試嗎？面試是招聘過程中一個非常重要的環節，然而人才獲得是一個完整且多節點的過程。招聘流程設計合理，能幫助我們更有效地吸引和獲得優秀人才，因此它與面試技能提升是同等重要的。這門課程，第一天涵蓋招聘流程設計和創新，第二天涵蓋結構化行為描述面試法的精華內容。移動互聯所帶來的新型雇傭關系，以及千禧一代群體的就業特征,......

慧眼識璞玉--招聘面試技巧 杭州：2025年09月24日

講在前言：當代應屆畢業生招聘特點分析1.當代應屆畢業生的主要特質2.求職動機與大學生流失分析第一單元 招聘面試技術導論第二單元 設計合理流程1、確定招聘需求2、需求分析與標準確定3、渠道選擇與信息發布4、人才初選與測評5．評估與錄用決策6．融入新任者第三單元 掌握面試技術1、結構化面試2、面試訪談技術第四單元 設計有效......

招聘技巧培訓內訓課程

校招不用愁 “七步”爭第一 主講：余老師

為什么別人校招轟轟烈烈，我們校招死氣沉沉？為什么別人開專場招聘會異常火爆，我們開專場門前冷冷清清？為什么別人宣講會收簡歷幾摞子，我們宣講會收簡歷幾張紙？為什么別人招來一幫“學霸”？我卻招來幾個“學渣”？近年來，大學畢業生屢創新高，2022年突破1000萬，巨量的畢業生中人......

步步為贏有效增員系統 主講：楊老師

保險行業代理人人數在2019年到達行業頂峰，之后連續三年斷崖式下滑，900余萬的數字腰斬之后，依然還在保持持續下降趨勢，但是人力下降之余，大量的明星績優業務人員依然取得了耀眼佳績。所以清虛之后如何發展組織尋找合適的人成為整個市場關注的話題。各家公司都在喊增員難，然而到底是增“人員”難還是增&ld......

招聘技巧與面試技巧 主講：徐老師

HR、中高層管理者【課程大綱】第一章 常識篇：招聘與面試的框架概述一、開場破冰：視覺引導卡： 中層管理者在企業人才選拔和培養方面的角色像什么？為什么？二、現實的招聘困境：數字化時代與00后“登場”給招聘工作帶來新的機遇與挑戰1.激活討論：互聯網對不同代際人群的影響（現象、特點、原因）2.機遇：冪......

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