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《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京：2025年09月13日
新任銷售經理，未來6個月將擔任銷售經理的，已上任一年沒有經過系統培訓的銷售經理課程大綱：模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.......
贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 南京：2025年09月27日
1.樹立注重銷售過程的觀念，讓銷售管理變的規范化。2.讓銷售經理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具，從業務開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優勢與不足，并且制定出相應的培訓輔導方案。4.掌握培訓和輔導銷售人員提升技能和業績的方法，讓......
銷售主管2天強化訓練營 杭州：2025年07月10日
1.銷售主任、銷售經理、區域經理、業務經理、銷售總監、總經理、將被提升的銷售精英2.銷售主管并非具體職位，而是銷售管理者的總稱，本課程適合大多數銷售管理者課程大綱第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經理該如何應對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為......
銷售執行導航作戰地圖 杭州：2025年07月11日
第一單元：沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結分享銷售方反思總結分享采購方點評銷售方講師點評情景實戰：沙盤模擬互動研討：模擬實戰游戲中體會和感悟第二單元：銷售執行導航之系統方法論1、銷售人員的自我認知銷售人員的三大核心職責銷售人員的五大主要類型2、銷售執行導航的秘密做正確的事-如......
《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日
模塊一：新銷售經理上任1.銷售經理的挑戰和應變2.激烈變化的市場對銷售經理的挑戰3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經理角色的轉變模塊二：銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經理的新模型2.銷售經理六種角色（領導者、激勵者、執行者、學習者、支持者、強制者）模塊三：銷售管理中的測......
《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州：2025年09月13日
第一講、營銷隊伍管理的常見問題*中國企業營銷管理的困境*中外企業營銷管理的差異*中國市場的環境的五大特征*營銷隊伍常見的七個問題*營銷隊伍現狀的分析第二講、營銷經理的角色認知與職責*營銷經理與營銷代表的工作差別*常見的觀念誤區、營銷經理常見管理誤區*良好團隊的七個特征、團隊管理的原則、*有效控制的核心目標、營銷經理的管......
銷售目標與計劃管理實操（精華班） 杭州：2025年09月25日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2025年07月11日
本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷......
銷售經理培訓內訓課程
優秀業務主管的五項修煉-業務篇 主講：梁老師
客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區域生意規劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業務的持續增長！目前我們的前線業務團隊面對的主要挑戰有：三大轉變從“純技術人員”到&ldq......
銷售經理的教練式領導力 （開勒環境） 主講：張老師
1.理解優秀銷售團隊領導者需要具備的素養2.掌握教練式領導的思維方式和教練工具，能夠幫助下屬將知識轉化為技能3.掌握帶領銷售團隊進行業績復盤的方法和工具課程大綱：一．如何成為職業化的銷售經理人？二．1.優秀銷售經理的素質模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態-30% 能力-20% 資源3.發現自己的優勢（Dis......
大客戶經理業績倍增工作坊 主講：鄧老師
1.了解大客戶銷售工作的變化，建立起行業知識框架，樹立起顧問式銷售的理念，制訂出業績增長策略；2.掌握大客戶項目策劃的基本流程、方法、工具，像顧問那樣設計大客戶工作，幫客戶解決問題，贏在策劃；3.掌握大客戶顧問式銷售的關鍵技巧，用專業獲得客戶信任和訂單，為公司創造價值，勝在流程和細節。課程形式：1.課程借鑒工作坊模式，......
