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經銷商渠道規劃與開發管控 南京:2025年07月12日
圍繞渠道營銷的分享,系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力:1、樹立正確的渠道經銷思維,建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點,如何規劃高效渠道模式,快速提升區域市場銷售業績;3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法;4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商;5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......
工業品(B2B)渠道管理與渠道績效提升 杭州:2025年07月25日
很多B2B行業都是通過經銷商、代理商、系統集成商來推向市場的,渠道銷售人員的渠道開發能力和管控能力是影響渠道績效的關鍵因素。在渠道管控與渠道績效提升方面,渠道經理往往面臨以下一些困惑和問題:渠道忠誠度低,朝三暮四市場大環境問題導致經銷商業績普遍較差廠商與渠道商、渠道商與渠道商之間沖突不斷優質經銷商少,經銷商散而小,無發......
銷量倍增—10招激活經銷商 杭州:2025年09月12日
經銷商管理最終目的是為了引導客戶的資源為廠家所用,共同做好市場。問題是你憑什么調動他的資源為你所用?本課程介紹十招激動經銷商的方法,實戰實用實效!授課對象營銷管理人員、業務骨干等,適用于通過經銷商銷售(渠道銷售)模式的企業方業務人員課程大綱第一招:通過日常拜訪,激活經銷商1.固定巡訪,是落實客戶管理最常用手段研討:拜訪......
區域市場開發與談判技巧 杭州:2025年09月12日
一、區域市場開發前期調研1.了解客戶現狀(質量/數量分析)2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力(容量/趨勢)5.了解自己企業的市場競爭力二、做好區域市場規劃1.區域市場的評估與選擇1)區域市場的四種類型2)區域市場開發四化原則3)區域市場開發的策略2.制定區域市場開發計劃1)公司產......
渠道開拓與經銷商管理 杭州:2025年09月27日
現代的銷售人員很像這樣的一個釣魚人,他們很清楚魚塘里有什么魚,這些魚喜歡吃什么樣的魚餌,什么時間吃,然后他們在合適的時間用合適的魚餌釣到了他們要釣的魚。對銷售人員而言,銷售是一種有規則的游戲,他們越是深刻領悟其中的奧妙,也就越能體會游戲的快樂,越能勝券在握。本課程可以幫助您成為一名優秀的釣魚者,使您的業績遠遠超過其他銷......
生態化的渠道開發與管理-打造卓越經銷商業務管理系統 蘇州:2025年07月09日
課程破冰:經銷商管理促動 35 分提升學員數字化時代經銷商管理認知幫助學員梳理經銷商管理的核心動作第一單元、經銷商管理之管理念(2 小時)一、 數字化時代廠商共贏廠家為什么需要經銷商?經銷商對廠家有哪些需求?數字化時代廠商之間的連接模式實戰案例:案例 1:濟南格力代理商為何更換品牌案例 2:西安某品牌代理商反水輸出工具......
跨越傳統-銷售渠道的建設與管理 蘇州:2025年07月24日
銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員課程大綱:一,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事......
經銷商渠道規劃與開發管控 武漢:2025年08月06日
本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤,也適用于企業其它致力于提升渠道開發與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......
銷售渠道管理培訓內訓課程
新形勢下渠道優化、管控與執行力實戰班 主講:劉老師
1、你是否認為,區域經理缺乏有效的渠道管控能力?2、你是否認為,不做區域規劃會導致價格體系混亂,銷量下滑?3、你是否認為,策反競爭對手的經銷商是一件比勸人改嫁還難的事情?4、你是否認為,只有公司給到你區域特殊的政策,才能有效開發與管理大的經銷商?5、你是否認為,發展經銷商,就是發展你自己。團結一切可以團結的力量,在經銷......
經銷商經營管理之道 主講:汪老師
為什么有的經銷商越做越大,甚至成為了優秀的企業家?為什么有的經銷商越做越小,直至最終消失?為什么有的經銷商幾十年來始終只經銷一個品牌?為什么有的經銷商不斷的選擇新的品牌不斷的放棄原有的品牌?為什么有的經銷商愿意自己出錢做廣告,即時投資大也舍得?為什么有的經銷商只進不出一毛不拔,儼然現代版的葛朗臺?為什么有的經銷商愿意跟......
商用車經銷商的開發與管理 主講:馬老師
第一部分、經銷商的開發與管理1、尋找經銷商的策略汽車經銷商的類型及其合作特點汽車行業的經銷商的產品特點尋找潛在的、富有潛力的經銷商的途徑汽車企業的品牌---確定經銷商選擇的基礎首次拜訪經銷商或進行首次溝通的策略通過首次拜訪確定經銷商的綜合實力和合作意愿的策略探討2、汽車行業經銷商選擇的標準經銷商選擇的總體思路經銷商的流......