熱門搜索關(guān)鍵字
北京成本控制培訓(xùn) 上海成本管理培訓(xùn) 廣州固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) 深圳成本分析培訓(xùn) 蘇州薩班斯法案培訓(xùn) 杭州現(xiàn)金流培訓(xùn) 福州財務(wù)報表分析培訓(xùn) 無錫全面預(yù)算管理培訓(xùn) 南京應(yīng)收款培訓(xùn) 廈門流程審計培訓(xùn) 合肥BPM培訓(xùn) 南昌財務(wù)控制培訓(xùn) 武漢應(yīng)收賬款培訓(xùn) 青島IFRS培訓(xùn) 長沙財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn) 濟(jì)南成本核算培訓(xùn) 鄭州關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn) 天津CMA培訓(xùn) 石家莊IFM培訓(xùn) 太原CFO培訓(xùn)臺州資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課
業(yè)財融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)營【特價】 杭州:2025年07月08日
數(shù)字化時代下企業(yè)正處于對財務(wù)部職能定位轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵點上,未來財務(wù)職能會有巨大的變化,在信息完全的情況下,財務(wù) AI 是可以超過財務(wù)人員,甚至有機(jī)會取代財務(wù)人員;當(dāng)信息不充分的時候,財務(wù) AI 可以輔助財務(wù)部實現(xiàn)企業(yè)價值。而疫后時代是企業(yè)經(jīng)營更加具有不確定性,決策信息更加不充分的時代,財務(wù)部的價值將在財務(wù) AI 輔助下發(fā)生......
工業(yè)制造、貿(mào)易和服務(wù)企業(yè)的涉稅風(fēng)險深度分析及其控制策略 杭州:2025年07月10日
1、全程掌握:使學(xué)員熟悉并掌握涉稅處理各環(huán)節(jié);2、巡查病灶:把每個環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險點都深入講述;3、控制有方:每個涉稅風(fēng)險點都有對應(yīng)控制策略;4、觸類旁通:也適合企業(yè)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)節(jié)稅;5、整體提升:對企業(yè)業(yè)務(wù)和財務(wù)都有提升的作用。課程大綱:(一)籌資環(huán)節(jié)中的涉稅風(fēng)險點及其控制策略1、關(guān)聯(lián)企業(yè)間無償借款的涉稅風(fēng)險及控制策......
財務(wù)處理難點與會計準(zhǔn)則應(yīng)用實戰(zhàn)解析 杭州:2025年07月11日
1、深入理解財務(wù)對公司價值的貢獻(xiàn)2、轉(zhuǎn)變保守的會計觀念3、把握作為管理會計必需具備的主要技能4、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思維和財務(wù)管理方法5、優(yōu)秀公司的成功經(jīng)驗分享適應(yīng)對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、會計主管課程大綱模塊一:收入確認(rèn)問題,賬務(wù)處理如何考慮?1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時間與稅法的收入確認(rèn)時間有差異,怎么辦?1.2 發(fā)......
新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 杭州:2025年07月11日
2023年疫情的遺留影響依然存在,管理者如何調(diào)整管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略?在新的業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)時期,云的進(jìn)步為企業(yè)帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何重新部署公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)?在新的稅制體系環(huán)境變革中,如何能夠安全的做好企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型,并最大程度成本化的安全運(yùn)營?隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展化、貿(mào)易全球化、金融一體化,企業(yè)生存的環(huán)境處在一個新轉(zhuǎn)折點,科技的......
成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 上海:2025年09月18日
系統(tǒng)了解先進(jìn)的成本分析方法有效解決成本分?jǐn)偟碾y點精準(zhǔn)盈利分析,合理配置資源, 有效支持各項決策課程大綱第一模塊:精準(zhǔn)盈利分析的目的和價值業(yè)財融合創(chuàng)造價值的具體思路和方向在哪里 -精準(zhǔn)盈利分析提供了切實的出路精準(zhǔn)盈利分析是什么意思?它要達(dá)成什么目的?精準(zhǔn)盈利分析給企業(yè)帶來什么好處?思考:你真的知道在哪個客戶身上賺錢,哪個......
供應(yīng)商成本降低和質(zhì)量提升 上海:2025年07月16日
第一天 9:00-16::30第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業(yè)環(huán)境促變革1 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)2 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別3 傳統(tǒng)采購與策略采購的對比4 供應(yīng)鏈庫存轉(zhuǎn)移的解讀(VMI,寄售,屯倉)5 采購工作的定位6 采購八項核心技能二 環(huán)保......