臺州精益KANBAN培訓(xùn)公開課

《生產(chǎn)計劃與物料控制》 溫州：2025年08月02日

一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動計劃如何規(guī)劃高效的PMC部門組織圖PMC部門的職能職責定位與角色扮演其它部門與PMC部門間的責權(quán)關(guān)系部門目標MBO的設(shè)定與KPI權(quán)衡管理明確PMC業(yè)務(wù)流程SIP的管理制訂PMC部門的標準化SOP管理制訂PMC部門人員育成體系如何制PMC定例會，避免開會無人......

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升 溫州：2025年08月24日

第一講：標準工時及其運用第一節(jié):什么是標準工時第二節(jié):標準工時的兩個組成部分第三節(jié):標準工時的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評比系數(shù)與寬放系數(shù)的計算方式第五節(jié):馬表法求標準工時四部曲第六節(jié):制訂標準工時的注意事項第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作效率第三節(jié):什么是設(shè)備稼動率第四節(jié):如何......

注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù) 寧波：2025年07月06日

注塑行業(yè)正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環(huán)境，注塑企業(yè)已進入洗牌時代、微利時代和轉(zhuǎn)型時代，觀念一直不變的注塑企業(yè)正逐步被競爭激烈的市場無情地淘汰。順應(yīng)環(huán)境變化，加速轉(zhuǎn)型升級是注塑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路！現(xiàn)代注塑生產(chǎn)運作正由勞動密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型，由手工作坊式......

金牌班組長5項全能訓(xùn)練 寧波：2025年07月12日

班組長、線長、拉長、站長、機臺長、主任、生產(chǎn)主管、儲備管理人員等一線管理人員課程收益:1、借助人性管理來取代權(quán)威管理或指揮、命令；2、學(xué)會在工作前，采用集思廣益的方式，產(chǎn)生一致性的共識；3、通過工作技能的學(xué)習(xí)， 將自檢管理進行有效應(yīng)用；4、作好現(xiàn)場管理與持續(xù)改善，真正降低成本、保證質(zhì)量，準時交貨；5、讓班組長清晰的知道......

侵犯商業(yè)秘密、違反競業(yè)限制背景下的企業(yè)調(diào)查取證、維權(quán)技巧 上海：2025年08月28日

一、 競業(yè)限制概念1. 定義2. 分類3. 范圍4. 幾個區(qū)別（1） 競業(yè)禁止（2） 同業(yè)競爭二、商業(yè)秘密概念1. 定義2. 范圍（1） 技術(shù)信息（2） 經(jīng)營信息3. 特征（1） 秘密性（2） 實用性（3） 保密性4. 商業(yè)秘密與其他秘密（1） 國家秘密（2） 工作秘密（3） 個人隱私5. 幾個區(qū)別（1） 與著作權(quán)的區(qū)......

溝通密鑰?（職場關(guān)鍵場景溝通策略） 深圳：2025年08月22日

導(dǎo)論1、溝通的四大障礙2、溝通原理的模型3、課程邏輯介紹4、學(xué)習(xí)競賽規(guī)則介紹和課堂公約5、背景及人物關(guān)系介紹模塊一：匯報溝通，解開資源密碼情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、練習(xí)#：正確接受領(lǐng)導(dǎo)給你的布置的工作3、報計劃，要資源情景2：工作匯報陷入糾結(jié)1、正常推進下，如何匯報進度2、匯報有條理3、練習(xí)#：老板，......