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新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年08月02日
新任管理者或后備中層管理者是企業(yè)的未來,但不少晉升至管理層的新 任管理者,可能從未受過正規(guī)管理培訓(xùn),也沒有為承擔(dān)管理職責(zé)做過相關(guān)的 準(zhǔn)備,甚至有的人是臨危受命,倉促之下的就成了管理者。而事實上,從一 名普通員工或者基層的小組長變?yōu)榻?jīng)理面臨著巨大的角色轉(zhuǎn)變,其變化程度 甚至大于未來從經(jīng)理到更高的管理職位。未經(jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的新......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年08月11日
導(dǎo)入1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 研討新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)3 策略先于技能;實踐重于理論教學(xué)目標(biāo):使學(xué)員清晰自己作為新任經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn);使學(xué)員認(rèn)識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標(biāo);流程;關(guān)系2 三要素的三種管理水平3 三要素協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展教學(xué)目標(biāo):使學(xué)員了解三要素的含義及相互的......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年08月14日
企業(yè)由各種大大小小的團隊組成,各部門經(jīng)理,主管,班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象,很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行,而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當(dāng)大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”......
新任經(jīng)理人全面技能訓(xùn)練 蘇州:2025年07月11日
第一單元:新官上任三把火一、晉升前后的角色變化二、從專家到管家:專家做事,管家做人三、新任經(jīng)理要做的幾件事四、如何處理人際關(guān)系樹立威信第二單元:管理入門ABC一、管理基本認(rèn)知二、什么是管理?管理的真諦三、管理的基本原則四、新任經(jīng)理的基本技能第三單元:新任經(jīng)理的五把金鑰匙一、鑰匙一:效能管理(管事)1.效率低下的十大殺手......
決勝供應(yīng)鏈之供應(yīng)商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 廣州:2025年08月23日
課程將以問題為導(dǎo)向,結(jié)合咨詢實踐,給出以下問題的解決方案。(一)價值鏈下的供應(yīng)商管理規(guī)劃(二)供應(yīng)商分類方法與管理策略(三)如何做到既提升供應(yīng)商質(zhì)量,又降低成本?(四)強勢供應(yīng)商如何有效管理?(五)作坊式供應(yīng)商如何有效管理?(六)建立供應(yīng)商全流程看板系統(tǒng)(七)做好供應(yīng)商審核策略,一次導(dǎo)入成功(八)防止供應(yīng)商質(zhì)量問題再發(fā)......
年度營銷計劃制定與高效執(zhí)行 廣州:2025年08月23日
1.構(gòu)建從增長戰(zhàn)略-目標(biāo)體系-OGSM策略-打法工具化體系 ,全工具化落地, 知行合一 ,課上掌握、下課就落地。課程大綱第一單元:企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計劃的源起【60分鐘】1、銷售計劃、工作計劃、年度營銷計劃的辨析;2、企業(yè)制定營銷計劃的現(xiàn)狀實踐與剖析;3、企業(yè)年度營銷規(guī)劃與計劃---企業(yè)攻城略地的戰(zhàn)略地圖(1)企業(yè)成長......