臺州部門經(jīng)理培訓公開課

部門經(jīng)理提升班模塊一：經(jīng)理人“管好人”的6項關鍵技能 上海：2025年07月11日

已經(jīng)擔任經(jīng)理或主管等管理職位超過2年的管理者；已經(jīng)擔任經(jīng)理或主管職位，雖然未滿2年，但是已經(jīng)接受過新經(jīng)理培訓超過6個月的；將要擔任中層、部門經(jīng)理職位的基層經(jīng)理；從未接受過系統(tǒng)管理能力培訓的中層部門經(jīng)理；以及需要對上述人員進行培養(yǎng)和輔導的中、高層管理者或教練。課程收益：1.清楚執(zhí)行力是如何提升，以及企業(yè)為什么執(zhí)行力差的原......

部門經(jīng)理和主管的報表統(tǒng)計方法 上海：2025年07月11日

1.能用各種圖表將基礎數(shù)據(jù)轉換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預防問題發(fā)生5.用辦公軟件輕松實現(xiàn)報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價課程大綱:......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 上海：2025年07月25日

模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓練 上海：2025年08月02日

新任管理者或后備中層管理者是企業(yè)的未來，但不少晉升至管理層的新 任管理者，可能從未受過正規(guī)管理培訓，也沒有為承擔管理職責做過相關的 準備，甚至有的人是臨危受命，倉促之下的就成了管理者。而事實上，從一 名普通員工或者基層的小組長變?yōu)榻?jīng)理面臨著巨大的角色轉變，其變化程度 甚至大于未來從經(jīng)理到更高的管理職位。未經(jīng)系統(tǒng)培訓的新......

采購人員必備財務知識 上海：2025年08月11日

掌握基本財務知識，讀懂常用財務報表掌握財務分析指標體系和在實際業(yè)務中的應用建立清晰的風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率理解 TCO 的構成，成本分類和成本分析方法認識到全面預算管理的重要性和編制預算方法了解企業(yè)經(jīng)營過程中的各種稅和優(yōu)化之道了解外匯管制和服務貿易了解做設備/系統(tǒng)投資時的 ROI 計算培訓對象供......

通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海：2025年08月22日

前言：培訓需求匯總和分析1．企業(yè)主營業(yè)務是什么？2．哪些業(yè)務用項目的方式在運作？3．項目運作過程中有哪些困難和問題？4．項目管理培訓的需求有哪些？5．根據(jù)問卷調查與電話訪談的結果來定制培訓的內容6．大家還有什么需求？一、項目經(jīng)理角色認知（這一模塊可選）前言：作為一位管理者，你的職責是什么？項目經(jīng)理的角色（職責）應當如何......