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職業經理人的6項修煉 上海:2025年07月10日
1、實用性強:著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業的任職經驗,課程針對管理人員實際遇到的問題為出發點,強調技能提升來解決管理問題。2、操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具。3、參與性強:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、視頻演示等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提......
中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器! 上海:2025年07月11日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員課程大綱:4R執行力系統的四大部分:結果、責任、檢查、激勵● R1——計劃系統,在執行層面也叫“結果定義系統”● R2——崗位責任系統,在執行層面也叫“一對一責任系統”● R3&m......
職業經理人管理智慧訓練——九型人格在管理中的應用 上海:2025年08月07日
1.通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優勢、盲點及自我提升的方向;2.課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創造卓越的業績......
高效能的管理認知與職業經理人角色定位 上海:2025年08月19日
企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式:主題講授案例教學引導研討經驗分享課程大綱:破冰,學習內容說明學習小組建立1.管理的三大任務使命與目標成效與成就影響與責任2.管理的效能與效率以目標/結果為導向預防問題的發生3.以效能為導向的管理要點4.高效能管理的三大核心要素(1)目標要素---做對的事明確目標,制訂......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理環境” 深圳:2025年07月26日
? 學會企業三大財務報表的結構和內容,掌握財務的基本指標;? 了解綠色供應鏈體系,供應鏈各環節上實現可持續發展的目標;? 掌握供應鏈管理中的風險評估與風險管理,企業合同管理規范;? 掌握質量檢驗、過程控制的基礎工作方法,學習質量控制的改進手段及各種質量工具;? 能夠利用經濟環分析的方法和工具,了解供應鏈運作環境的影響;......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
第一部分: 大型復雜項目的基礎管理第一章 建立與大型復雜項目相匹配的組織機構項目不同時期需不同組織機構的特點在啟動初期建立職能型組織機構的特殊作用組織機構對于項目運行的重要性建立與大型復雜項目相匹配的組織機構第二章 項目管理團隊責任矩陣確定項目內部的工作責任矩陣明確項目相關外部的工作責任矩陣確認內、外邊界矩陣明確容易忽......