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戰略性人才發展規劃薪酬福利規劃、招聘、培訓與發展 上海:2025年07月11日
第一部分:基于戰略的薪酬福利規劃一、如何基于公司的戰略去規劃薪酬戰略解讀-企業戰略總結的三個關鍵問題薪酬規劃的五個分析緯度薪酬預算的基本因素+升級因素二、房企薪酬規劃設計模型1、房地產企業薪酬激勵的問題分析2、薪酬管理的程序與操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激勵設計5、構建高管激勵的有效方式6、不同層級人員薪酬激......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年07月12日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?實戰分享:某企業工作日志寫實的咨詢案例?企業編制崗位說明書的兩個誤區?重點:如何編寫崗位職責與工作標準?工作標準編制的三......
招聘與甄選事務中的法律風險防控&法定薪酬福利標準的適用及管理 上海:2025年07月17日
第一部分: 招聘與甄選事務中的法律風險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要?職位描述應包括哪些主要內容?職位描述屬于規章制度還是勞動合同附件?職位描述是否必須經過簽收?如果有關職位描述沒有被簽收應當如何處理?二、招聘與面試1.關于內部招聘2......
薪酬福利、股權激勵及個人股東股權事項的稅務管理與籌劃 上海:2025年07月21日
從企業設立模式、員工工資薪酬、股權激勵、股東分紅以及股東與企業的關聯涉稅事項、社保焦點問題及籌劃事項出發為您清晰化講解、精細化分析,幫您準確化解企業股東及個人高風險稽查事項的操作誤區和疑難點,通過實際案例分析,實現如何用政策操作業務,如何用數據解析業務,如何用思維管控業務,幽默的授課語言和親近的分享風格讓您全程開心享受......
《從技術走向管理》高級實戰班 上海:2025年08月27日
通過課程的學習可以系統地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力:了解技術人員和管理人員的不同特質差異,管理人員必備的觀念、知識、技能認識和適應你所處企業的企業環境、文化氛圍根據企業發展戰略和企業資源制定工作策略掌握如何規劃和設計崗位職責和工作流程掌握如何建設和運作團隊,考察、培養、使用人才掌握如何設定目標、制定計劃、執行......
薪酬設計手把手實戰訓練 北京:2025年09月27日
學習薪酬體系建設項目管理流程;體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧;實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱:薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系(薪酬激勵機制)訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓......