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向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2025年07月25日
一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系2.現(xiàn)代企業(yè)崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結(jié)構(gòu)——組織結(jié)構(gòu)的最小單元5.職位和崗位的區(qū)別及關(guān)系6.崗位設(shè)置——定崗的概念招商銀行崗位設(shè)置優(yōu)化案例7.崗位設(shè)置的原則和考慮的因素二......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年07月12日
為什么崗位分析費時費力又不易被認可?如何設(shè)計員工的勝任力模型?為什么采取競爭上崗,而員工卻完全不認賬?如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學化、規(guī)范化、合理化?為什么提供了高額的薪酬和福利,但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進?如何實現(xiàn)薪酬體系的外部公平、內(nèi)部公平,以及員工自我公平?如何設(shè)計不同人員類型的薪酬結(jié)構(gòu)......
基于崗位分析的勝任力建模 上海:2025年07月23日
無論企業(yè)是在發(fā)展初期,還是面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折,都需要 HR 工作者進行科學的崗位分析與職位評價。而崗位分析與職位評價本身也是整合人力資源六大模塊的基礎(chǔ)和出發(fā)點,是人力資源工作者必須掌握的核心技能之一。如果你的企業(yè)沒有建立清晰的崗位分析和職務(wù)說明書體系,招聘篩選的依據(jù)、薪資架構(gòu)的設(shè)計、績效管理的標準、勝任力模型的建立就無從談起......
崗位分析、績效考核管理和薪酬設(shè)計 上海:2025年07月25日
本次培訓基于人力資源管理體系研究和優(yōu)秀企業(yè)最佳實踐探討,學員將在導師的引導下,學習掌握人力資源管理系統(tǒng)從設(shè)計到實施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié),包括管理的理念、原則、方法工具以及在應(yīng)對實踐問題時的解決方案。課程從國內(nèi)企業(yè)所面臨的實際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練,全面提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性......
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預言管理 深圳:2025年09月26日
系統(tǒng)化性:通過實際案例識別核心技術(shù)要素、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)研發(fā)流程管理、技術(shù)管理組織設(shè)計、技術(shù)重用管理、技術(shù)體系績效管理等,保證系統(tǒng)化的技術(shù)管理體系展現(xiàn)在學員面前。實戰(zhàn)性:拒絕高深理論的探討,講師通過大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個技術(shù)管理咨詢案例,手把手地幫助學員掌握技術(shù)研發(fā)管理方法。實用性:展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......
新產(chǎn)品的上市與營銷管理 上海:2025年08月12日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程......