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采購成本控制與供應商管理 寧波:2025年09月13日
第一部分:采購成本分析價格、成本、價值分析與概述采購成本為什么如此重要?什么是采購總成本?采購總成本的構成分析影響采購總成本的關鍵因素有哪些?與采購成本相關的各項費用分析戰略采購成本分析方法介紹★ 案例:不同行業的采購成本模型分析與案例探討。第二部分:供應商成本分析供應商的成本結構分析從財務管理角度的分析從運營管理角度......
采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州:2025年07月12日
我們的企業正在承受能源、原材料價格不斷上漲和市場需求長期疲軟的雙重壓力,降低采購價格來緩解企業成本壓力是不二選擇。請注意,此時的采購職能已經由 “單一采購”職能,擴展到“采購及管道建設”職能:要實現降價、更要實現增利;“增利目標”的實現需要采購方面......
采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2025年08月09日
-在企業與市場競爭日益激烈的今天,由于材料成本占生產成本的比例較大,控制好采購成本,是一個企業增加利潤的重要和直接手段之一。-因此,采購人員需要首先熟悉采購產品及供應市場,掌握采購品項成本分析的方法、產品分類策略與降本技術、產品階段降本技術,并與設計/生產/營銷等部門聯合降本、協同降本,才能優化總成本TCO結構;-其中......
采購流程優化與采購成本控制 杭州:2025年09月11日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能......
如何當好班組長(一線主管) 上海:2025年08月04日
班組長、線長、工段長、車間主任、生產課長、生管、工藝工程師、生產助理、生產文員 、骨干、機長、生產主管等課程背景:一線管理者是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,他們決定著企業的政策能否順利的最終實施,直接關系著企業經營的成敗,尤其是在現在競爭激烈的市場大環境,企業要想提高設備的運轉率,降低成本,提高產品的質量......
年度營銷計劃制定與高效執行 廣州:2025年08月23日
1.構建從增長戰略-目標體系-OGSM策略-打法工具化體系 ,全工具化落地, 知行合一 ,課上掌握、下課就落地。課程大綱第一單元:企業年度營銷規劃與計劃的源起【60分鐘】1、銷售計劃、工作計劃、年度營銷計劃的辨析;2、企業制定營銷計劃的現狀實踐與剖析;3、企業年度營銷規劃與計劃---企業攻城略地的戰略地圖(1)企業成長......