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《生產(chǎn)計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
"學習到規(guī)劃適合的生產(chǎn)計劃五種管理模式"了解PC生產(chǎn)計劃制定與控制管理的七級計劃"了解MC的四種物料計劃制訂與控制管理"PMC項目推行實戰(zhàn)管理培訓對象:廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、PMC 在企業(yè)中角色定位與職責制訂PMC部門的經(jīng)營方針和行動計劃如何規(guī)劃高效的PMC......
生產(chǎn)計劃與物料控制 寧波:2025年07月26日
學習目標:學習優(yōu)化訂單處理流程和方法;學習制訂合理的需求預測與生產(chǎn)計劃;學習柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖;掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的方法。業(yè)務目標:收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路;梳理跨部門協(xié)作中清晰的 PMC 職責;理解公司銷售運營會議對生產(chǎn)計劃的重要影響;梳理外部顧客滿意與內(nèi)部成本控......
PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年07月05日
計劃、采購、生產(chǎn)、物流、調度、供應鏈等部門職員與領導,及與計劃、采購業(yè)務相關的人員。課程大綱一、生產(chǎn)計劃管理理念導入:1、生產(chǎn)計劃管理的工作內(nèi)容三大平衡:產(chǎn)銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃:綜合計劃、主生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、物料需求計劃2、生產(chǎn)計劃管理的目標交付衡量指標:生產(chǎn)周期、作業(yè)循環(huán)時間、節(jié)拍時間、利特爾法則......
生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2025年07月12日
(1)企業(yè)獲得的成果:公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集與分析;計劃管理體系組織和崗位設置、流程設計具體的改善思路;主計劃、作業(yè)計劃控制點的選擇和編制要點總結;公司生產(chǎn)周期壓縮的改善思路;公司物料管控制及庫存壓縮的改善思路。(2)學員獲得的知識和技能:學會建立規(guī)范的生產(chǎn)計劃與物控組織和流程體系;明確計劃部門與銷售、......
即興戲?。篩SE AND共創(chuàng)的力量 上海:2025年07月12日
采用即興戲劇的方式,讓學員通過互動的方式體驗演繹各種場景,鍛煉應變能力和創(chuàng)造力,提升交流和協(xié)作技能【課程優(yōu)勢】實踐性強,可以幫助學員提高問題解決能力和自信心;與其他傳統(tǒng)培訓方法不同,更具吸引力和趣味性;能夠增強團隊的協(xié)作和創(chuàng)新能力,提高企業(yè)的競爭力【課程收益】1.提高團隊協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見并在......
多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海:2025年08月23日
- 學會如何審視自己的談判能力- 知道在什么情況下該談判- 理解談判各方的心理模式- 了解“Win-Lose”與“Win-Win”談判各自的利弊- 實戰(zhàn)模擬掌控談判進程與實戰(zhàn)技能培訓對象:- 項目經(jīng)理、項目組團隊成員 - 通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗的學員- 組織中......