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企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 青島:2025年07月25日
企業(yè)管理者、全體員工課程內(nèi)容:一、開篇1、如何看待職業(yè)發(fā)展――成功素質(zhì)調(diào)查報(bào)告2、成功與成長(zhǎng):成長(zhǎng)是你唯一的把握!3、成長(zhǎng)的軌跡二、如何建立積極心態(tài)1、自卑者的消極態(tài)度2、唯一改變的只有你自己3、做出快樂的行動(dòng),你就會(huì)感覺快樂!4、兩種心態(tài)導(dǎo)致不同結(jié)果――成功與失敗5、培養(yǎng)積極心態(tài)的八大步驟三、明確價(jià)值觀1、古人對(duì)價(jià)值......
職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知與職業(yè)化素養(yǎng) 東莞:2025年07月12日
模塊一:作為下屬的角色1.下屬角色的本質(zhì)2.下屬角色的常見誤區(qū)3.下屬職業(yè)的四項(xiàng)準(zhǔn)則4.要學(xué)會(huì)“管理上司”5.工作中與上司溝通的四種境況模塊二:作為同事的角色1.同事常見的現(xiàn)象2.同級(jí)關(guān)系六貌3.人際溝通的冰山模式4.處理沖突的五種策略5.使內(nèi)部客戶滿意的幾個(gè)案例6.同事就是我的內(nèi)部客戶模塊三:......
沒有任何借口——優(yōu)秀員工的職業(yè)化素養(yǎng)提升 佛山:2025年09月28日
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管、班組長(zhǎng)等企業(yè)各級(jí)管理人員課程大綱:第一部分:團(tuán)隊(duì)角色管理目標(biāo):學(xué)會(huì)診斷團(tuán)隊(duì)成員的角色類型如何組建互補(bǔ)型的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如何管理不同特征的團(tuán)隊(duì)成員1. 九種團(tuán)隊(duì)角色的五個(gè)方面分析:角色描述、典型特征、作用、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2. 團(tuán)隊(duì)中的角色配合與角色管理第二部分:協(xié)作異議管理目標(biāo):學(xué)會(huì)如何有效......
管理層職業(yè)化素養(yǎng)與塑造 天津:2025年07月14日
通過明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及錢以外的工作動(dòng)力,幫助學(xué)員了解工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo),進(jìn)而使學(xué)員更加愛崗敬業(yè);提升員工職業(yè)化素養(yǎng),幫助學(xué)員建立三種心態(tài):①建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”;②建立積極心態(tài):從“我這么......
《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 上海:2025年07月28日
為什么必須對(duì)核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?因?yàn)椋褐挥欣习?,才?huì)永無止境地自我激勵(lì),承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè),您認(rèn)為呢?只有老板,才會(huì)永不背離自己的企業(yè),尋求的不是一段旅程而是一個(gè)歸宿,您覺得呢?天下熙熙皆為利來,天下熙熙皆為利往,財(cái)散人聚,財(cái)聚人散,您覺得呢?否則,企業(yè)家就一定會(huì)面臨這樣的困境:人搞不定,事就辦不成,企業(yè)......
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州:2025年09月13日
培訓(xùn)目標(biāo)1:企業(yè)應(yīng)擁有怎樣的核心人才才能使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)目標(biāo)2:企業(yè)為了獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如何部署人力資源管理政策、實(shí)踐以及方法、手段培訓(xùn)目標(biāo)3:人力資源管理如何與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合,如何整合人力資源管理系統(tǒng)各組成部分或要素培訓(xùn)目標(biāo)4:如何搭建組織結(jié)構(gòu),將人力資源管理置于組織經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),促進(jìn)組織績(jī)效最大化課程對(duì)象......