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精細(xì)化的工廠設(shè)備維護(hù)管理 杭州:2025年09月12日
廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計(jì)分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)用2.四個(gè)工具的應(yīng)用與閉環(huán)3.設(shè)備維修管理的數(shù)據(jù)庫建設(shè)4.設(shè)備維修與崗位SOP系統(tǒng)三、設(shè)備維護(hù)數(shù)字化MMD1.設(shè)備維護(hù)6大內(nèi)容2.設(shè)備維護(hù)看板設(shè)計(jì)3.......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 上海:2025年08月01日
第一章 認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點(diǎn):全效率;全系統(tǒng);全員3.TPM的“三大管理思想”預(yù)防;0故障;全員參加與小集團(tuán)活動(dòng)全員參加是基礎(chǔ),小集團(tuán)活動(dòng)是執(zhí)行力的保證4.TPM的&ldquo......
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM八本柱之計(jì)劃保全) 上海:2025年08月21日
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員,設(shè)備工程師,設(shè)備經(jīng)理,TPM推進(jìn)專員,精益推進(jìn)專員課程收益1.學(xué)習(xí)和了解設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展歷程和發(fā)展方向;2.系統(tǒng)理解設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)體系,樹立設(shè)備零故障管理的強(qiáng)烈意識(shí);3.學(xué)會(huì)應(yīng)用恰當(dāng)?shù)姆治龉ぞ撸瑥脑搭^徹底解決問題的發(fā)生;4.掌握建立和完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系的內(nèi)容和方法,正確運(yùn)用管理指標(biāo)MTBF、MTT......
可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 上海:2025年08月25日
單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點(diǎn)什么是RCM,我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論:我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難?單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機(jī)理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進(jìn)方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個(gè)問題FMEA工具簡介設(shè)備分解......
六西格瑪與品質(zhì)管理 上海:2025年07月17日
各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱:引言:全面質(zhì)量管理(TQM)是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器!第一部分:認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理(......
商業(yè)畫布?商業(yè)模式工作坊:全球頂級(jí)商學(xué)院MINI課程 上海:2025年07月11日
第一部分:運(yùn)用商業(yè)畫布分析商業(yè)一、 破冰與導(dǎo)入1、 通過了解商業(yè)巨頭的朝夕泯滅來發(fā)現(xiàn)商業(yè)挑戰(zhàn)根源2、 洞察商業(yè)模式的基本價(jià)值二、 商業(yè)畫布九大模塊的學(xué)習(xí)1、 商業(yè)畫布九大模塊解析,通過案例導(dǎo)入2、 商業(yè)畫布最佳使用習(xí)慣3、 導(dǎo)師引導(dǎo)共創(chuàng),解構(gòu)一個(gè)正在增長的商業(yè)全貌 個(gè)人練習(xí):學(xué)員自己完成第一次商業(yè)模式的呈現(xiàn),描述 任何......