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薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 上海:2025年08月14日
第一章:薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治,經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
人才領(lǐng)航:打造面向未來的人才戰(zhàn)略 上海:2025年08月26日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰(zhàn)略的經(jīng)典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經(jīng)歷實操總結(jié),對“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人才”三個維度進行了有效關(guān)聯(lián)。課程涵蓋超過20......
構(gòu)建高競爭力的人才戰(zhàn)略:打通人才標準+人才評估+人才發(fā)展三大體系 深圳:2025年08月22日
幫助人才發(fā)展負責人理清思路,提升人才管理效能幫助業(yè)務(wù)主管明確個人在人才培養(yǎng)中的角色和作用掌握人才培養(yǎng)體系的整理思路及三大體系的應(yīng)用掌握每個體系搭建中關(guān)鍵節(jié)點的工作內(nèi)容、工具和方法論能根據(jù)自身企業(yè)特點設(shè)計人才培養(yǎng)體系的初步方案課程對象企業(yè)各部門管理者、HR負責人、負責培訓(xùn)、人才發(fā)展、組織發(fā)展的管理人員等課程大綱第一模塊:......
人才戰(zhàn)略羅盤:戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 深圳:2025年09月05日
在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功越來越依賴于其人才戰(zhàn)略的有效性。然后業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才管理形成顯著的矛盾,如何從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略,進行系統(tǒng)規(guī)劃和建設(shè)企業(yè)人才管理體系,如何識別關(guān)鍵人才、打造人才梯隊、激活組織和人才,讓人才戰(zhàn)略真正支撐戰(zhàn)略落地,已成為諸多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。本課程從組織戰(zhàn)略出發(fā),系統(tǒng)介紹了從組織戰(zhàn)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實戰(zhàn) 上海:2025年08月21日
在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強而穩(wěn)的供應(yīng)商......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳:2025年07月10日
1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進行研發(fā)質(zhì)量策劃活動?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些?;1)概念階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做;2)計劃階段:做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討:......