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平衡計分卡與流程管理 杭州:2025年09月13日
總經理、人力資源總監、經理,HR工作者課程收益將平衡計分卡的管理思想引入您的企業;掌握平衡計分卡在集團戰略規劃中的運用;了解平衡計分卡如何實現戰略規劃、年度經營計劃預算、組織績效評價無縫隙鏈接;掌握如何根據中國企業的特點推進平衡計分卡與流程管理;掌握平衡計分卡與管控模式、流程優化、組織架構的互動邏輯關系、技術;掌握如何......
平衡計分卡與戰略績效管理 上海:2025年07月12日
【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期,并從戰略的高度看企業績效管理【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系,設計績效管理的方法和評價指標【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效【實施運用】熟練的運用消除實施障礙,保證績效及考評的完成效果......
平衡計分卡與績效管理 蘇州:2025年07月30日
時下最熱門的管理話題莫過于“執行力”,而執行力得到落實的目標在于績效的實現。作為部門主管,是否經常被下屬問題所困撓:員工無法正確理解您的意圖而導致工作差錯?工作分派下去,往往自己常常得不到員工的正確反饋?找不到合適的方法和工具來幫助績效表現較差的員工改善?對績效不好的員工如何處理嚴重影響到部門管......
戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2025年08月08日
第一講 從愿景到戰略1、公司的愿景和戰略目標2、對公司的戰略進行定位(四種戰略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來)3、對公司執行戰略的績效文化進行診斷4、案例分析(法瑞特-建立戰略目標共享家園)第二講 戰略目標訂制及分解“不能衡量,就不能管理” 如何將企業戰略轉化為可衡量的目標并分解至各個部門......
產品安全性及質量責任、召回、法律風險 上海:2025年08月06日
第一單元 產品責任的基本概念1.全球汽車行業索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產品責任對汽車行業的影響3.有關合約責任、過失責任、無過失責任的定義第二單元 產品責任體系介紹1.合約責任的定義(擔保責任,積極違約責任的法律要求)以及法律的案例解釋2.過失責任與無過失責任的區別3.過失責任的法律解釋和最高法院對過失......
基于價格分析的供應商談判 上海:2025年09月11日
第一天一.采購管理概論1) 采購職責和發展趨勢2) 建立一流采購團隊的關鍵要素3) 采購人員能力階梯4) 采購在日常工作中需要做哪些數據分析?5) 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么?二.供應商生產成本分析—了解談判對手的底牌1) 成本的分類2) 企業成本結構分解圖3) 實際制造成本分析流程a) 材料成......