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卓越組織三合力團隊構建 溫州:2025年07月26日
一、成長之困組織的成長和創(chuàng)新可持續(xù),則組織團隊必須具有卓越的求知力(對新知識學習探索)、轉(zhuǎn)化力(對知識的物理研讀解碼)、行動力(新知的維新試錯糾錯與篤行),三力缺一不可,三力要合一,即為:組織三合力。二、團隊之殤2.1民企現(xiàn)狀改革開放30多年,中國民營企業(yè)摸著石頭過河,導入西方現(xiàn)代管理模式,引進西方先進管理人才,進行西......
全國監(jiān)事會制度與工作實務高級研修班訓練 寧波:2025年07月09日
2021年是貫徹落實十四五規(guī)劃的第一年,按照黨中央、國務院關于國資國企改革的決策部署,落實國有企業(yè)改革三年行動方案的第二年,要大力推動國資國企深化改革的各項舉措落實落地,為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添新動能,扎實推進建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。監(jiān)事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的重要機構,完善監(jiān)事會制度和提高監(jiān)事會成員的實務......
科學經(jīng)營:企業(yè)增長破局總裁訓戰(zhàn)營 杭州:2025年07月05日
1.如何找到增長突破口?2.實現(xiàn)增長的路徑是什么?3.持續(xù)增長的結構是什么?課程大綱第1級模型驅(qū)動:增長飛輪、業(yè)務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業(yè)績差距、機會差距第3級戰(zhàn)略調(diào)焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰(zhàn)略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶......
內(nèi)控關鍵點識別訓練工作坊 杭州:2025年07月10日
模塊一:企業(yè)內(nèi)控痛難點和發(fā)展趨勢1.內(nèi)部控制的趨勢:強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)2.什么是關鍵控制點和關鍵控制措施?3.企業(yè)風險管控關鍵業(yè)務4.企業(yè)風險管控實踐與案例模塊二:內(nèi)控關鍵點識別的核心思路和實務操作1.內(nèi)控流程梳理基本原則2.業(yè)務流程劃分與分解細分·流程的嵌套性是流程劃分的本源·具體怎么......
質(zhì)量成本分析與控制方法實戰(zhàn)高級研修班 上海:2025年08月23日
本課程適合希望管理好部門質(zhì)量成本的職業(yè)人士,例如董事長、總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管、成本會計。課程大綱:模塊一:質(zhì)量成本管理概述質(zhì)量成本概念與內(nèi)涵質(zhì)量成本的形成過程質(zhì)量成本管理相關知識質(zhì)量成本與企業(yè)財務體系質(zhì)量成本體系的架構與目標質(zhì)量損失函數(shù)與隱形......
精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2025年08月21日
制造業(yè)成本在不斷上漲,供需關系正在發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式已然失效,需求預測無法精準,其實在訂單確定生產(chǎn)模式下,預測管理已經(jīng)失效!滾動計劃失去意義,其實在現(xiàn)有的ERP模式下,系統(tǒng)管理已然失效!如何用更低地成本、更短的交期保質(zhì)保量提供讓客戶滿意的產(chǎn)品?通過什么樣的方式能夠“縮短生產(chǎn)周期、提升周轉(zhuǎn)率&rdq......