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中國合伙人 溫州:2025年08月01日
第一板塊:四大象限合伙人藍圖,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板塊:六大機制進入機制,激勵機制,發(fā)展機制管理機制,考核機制,退出機制第三板塊:八大模式創(chuàng)業(yè)合伙,事業(yè)合伙,門店合伙用戶合伙,項目合伙,城市合伙資本合作,產(chǎn)業(yè)合伙......
企業(yè)規(guī)范之路 溫州:2025年09月13日
企業(yè)領(lǐng)導者課程大綱:第一單元:文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元:戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價值鏈設(shè)計第三單元:發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵的致命雷區(qū)第四單元:融資規(guī)范規(guī)避投資協(xié)議的3大致命陷阱、引爆投資人的7大核心步驟21個關(guān)鍵節(jié)點第五單元:布局規(guī)范上市公司股權(quán)布局的3重規(guī)劃第六單元:頂層規(guī)范上市公司頂層設(shè)計的3大......
決戰(zhàn)商場:戰(zhàn)略管理和整體經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬 寧波:2025年08月11日
學員從“接管”公司開始到把公司交給下屆班子為止,要經(jīng)營10“年”(課時不足3天則酌減),每年面臨不同的問題,學員也在其中學習不同方面的經(jīng)營技能……整體戰(zhàn)略方面■ 評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境、制定長期、中期和短期的各方面經(jīng)營策略財務方面■ 制定投資計......
《阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)建模班》——落地版 寧波:2025年09月26日
第一章阿米巴經(jīng)營本質(zhì)與構(gòu)建1.1阿米巴經(jīng)營的威力1.2案例解析:稻盛和夫如何用阿米巴拯救破產(chǎn)的日航1.3什么是阿米巴經(jīng)營1.4阿米巴經(jīng)營的三大特點1.5傳統(tǒng)企業(yè)和阿米巴企業(yè)的會計報表的對比1.6阿米巴經(jīng)營的基本構(gòu)造及原理1.7阿米巴經(jīng)營產(chǎn)生高利潤的基因密碼1.8阿米巴實現(xiàn)責、權(quán)、利對等的九大步聚1.9阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)落地......
HR法務實控20個工具課研修班 北京:2025年08月22日
本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標,將法律知識點梳理形成知識體系,將法律風險點匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實操和HR管理實操結(jié)合,以勞動法律師、員工關(guān)系資深實務人員組成專家團隊,共同培養(yǎng)HR:◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務能力:系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實操的方法◆ 工具設(shè)計:培養(yǎng)用......
管理者卓有成效的實踐 深圳:2025年08月02日
1.從做時間的朋友轉(zhuǎn)變到成為時間的主人2.從做事到做出貢獻的轉(zhuǎn)變3.從立足當下到放眼未來的轉(zhuǎn)變4.從感性決策到有效決策的轉(zhuǎn)變5.從知道“卓有成效”到做到“卓有成效”課程大綱第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰(zhàn)4.什么是知識工......