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管理的實踐---目標與計劃管理 杭州:2025年08月22日
第一部分 目標與計劃管理一、企業(yè)目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質:盲目執(zhí)行釀惡果(互動游戲)“任務型”和“目標型”企業(yè):目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原則SMART原則設定目標......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
銷售目標與計劃管理 上海:2025年08月01日
學習掌握工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的銷售目標與計劃管理技能課程內容目標管理—工業(yè)品營銷業(yè)績倍增的銷售目標與計劃管理一、工業(yè)品銷售預測誤區(qū)、意義與目的二、建立業(yè)務流程管控系統(tǒng)提升企業(yè)成單率確定問題和調研目標制定調研計劃收集分析信息陳述研究發(fā)現(xiàn),做出決策克服對銷售調研的阻礙三、客戶風險與項目風險管控營銷尺度衡量銷售計劃......
銷售需求預測與生產計劃管理 上海:2025年08月01日
1.了解價值流分析方法2.學會庫存控制的幾個關鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉的有效手段4.學會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學會有效處理生產計劃與物料計劃6.學會縮短交貨期提高準時交貨率參與對象:廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱:一、運作流程圖分析1.企業(yè)運作流程簡析2.價值流分析案......
物業(yè)服務品質與客戶滿意度提升實戰(zhàn)培訓:“MOT關鍵時刻” 北京:2025年07月18日
適合于物業(yè)企業(yè)董事長、總經理、副總經理、項目經理、客服團隊;房企各職能部門主要領導、骨干,房企客服干部員工。課程大綱:一、物業(yè)管理人的苦惱與困惑1、如何應對產品與服務的同質化競爭?2、我們如何做的?我們做了什么?二、客戶滿意可有密碼?1、基礎挑戰(zhàn):關于“服務”與客戶“滿意度&rdqu......
尋找顛覆新力量—5G時代企業(yè)轉型升級與實踐應用 上海:2025年08月29日
培訓師曾獲國內外眾多獎項,實力雄厚,網(wǎng)上報道介紹眾多。從事5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等多種信息科技工作,理論和實踐碩果累累,培訓經驗豐富,確保課程質量;培訓師運用新思維,獨創(chuàng)多項緊貼行業(yè)需求并配合“四結合”培訓法(理論結合案例、講授結合演練,互動結合指導、課程結合企業(yè)),使學員&ld......