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MSA-量測系統分析(特價) 蘇州:2025年07月12日
廠長、經理、研發、技術、品管、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師等;課程收益:幫助學員掌握測量系統變差分析的系統方法;了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性;減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統......
《生產計劃與物料控制》 溫州:2025年08月02日
"中國企業經過近40年改革開放,已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理,最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......
現場改善與生產效率提升 溫州:2025年08月24日
企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......
注塑企業轉型升級技術 寧波:2025年07月06日
注塑行業正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環境,注塑企業已進入洗牌時代、微利時代和轉型時代,觀念一直不變的注塑企業正逐步被競爭激烈的市場無情地淘汰。順應環境變化,加速轉型升級是注塑企業實現可持續發展的必由之路!現代注塑生產運作正由勞動密集型轉向技術密集型,由手工作坊式......
《卓越領導力提升》 上海:2025年07月18日
生產型企業部門負責人課程大綱第一章:管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠,不計眼前得失,從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章:從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色?1. 什么是管理2. 管理的對象3.......
采購訂單管理實戰 上海:2025年08月25日
而今客戶要求的交貨期越來越短、需求越來越多元化,使得企業不得不面對很多窘境,諸如物料常常出現短缺但庫存金額卻很高,供應商越來越難以駕馭,交貨期不穩定,緊急采購、比比皆是,這些都給企業增加了很多額外的成本而且導致管理的混亂,這時候企業更需要 buyer 能夠處理好以下幾個環節:? 把握合理的采購時機和采購數量,既要控制庫......