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生產現場管理與生產班組建設 上海:2025年07月11日
1.正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;2.掌握常見的管理方法和工具。【參加人員】現場一線管理人員?!菊n程大綱】第一篇:管理認知1.認識我們的企業企業為誰而存在?企業經營的目的企業持續經營的秘訣2.管理概述什么是管理?管理的對象和方法管理活動的目的管理者的層次管理者的技能要求第二篇:管理能力1.領導能力領導與管理提高......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2025年07月26日
安全心法篇一、班組安全管理重要性(依法治安與使命)1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認知(安全)2)安全是什么(零的價值)3)當前安全生產形勢4)我們現場安全管理八大盲區2.法律法規責任與義務(如何合理避險)1)頂層設計寄語安全生產2)黨政同責、一崗雙責、失職追責3)新《安全生產法》與我們4)探討:零事故 VS ......
精益生產現場管理工具與方法 上海:2025年09月13日
精益化管理由豐田首創,是在豐田及其它主流企業和非贏利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業的模式。精益化管理模式是一種完全不同于產生于工業時代背景下的傳統管理方式,它以人為中心,堅持綠色可持續發展、尊重員工、持續改善和創新的理念,通過徹底消除浪費(增加成本不增加價值的事)、波動(偏離標準的情形)和僵化(無法滿足......
生產現場管理與改善實務訓練 蘇州:2025年07月12日
第一篇 意 識 篇管理的概念1. 現場管理者的地位和使命2. 現場管理者的具體職責實務演練:現場管理者自測3. 現場管理者的素質要求4. 從技術型人才到管理型人才案例分享:干作業員“活”的劉班長第二篇 運 作 篇1.一日管理的觀念2.常用表格3.早會4.班組生產計劃制訂5.5M1E班前確認工作法......
領導基因--中高階管理者的七項修煉 上海:2025年08月13日
企業董事長、總經理、副總經理、各部門總監等中高級管理人員(尤其適合企業中高層領導)課程大綱:2天互動式培訓 22個經典實戰案例第一項修煉 慧眼識人---如何甄選團隊合適的人才1.精準面試的三大理念(合適比優秀重要,品格比能力重要,招聘比培訓重要)2.常用招聘面試方法與適用場合解析(心理測試,專業筆試,無領導討論,演講答......
思考的技術與思維創新 北京:2025年09月13日
企業領導者,企業高層,中層,基層管理者。課程大綱:第一部分:思考的技術第一單元:思考是為了明天的行動左腦與右腦理性思考與感性思考決策思考的三段式失敗的思考者常犯的錯誤第二單元:建立思考的邏輯步驟思考問題需要步驟嗎?如何建立思考的步驟狂問+整理的方法第三單元:提高思考質量的四項基本技術管理關注點橫向思考的練習(發揮右腦的......