臺(tái)州精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程 寧波：2025年07月31日

中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、品質(zhì)主管課程收益知曉精益生產(chǎn)及其好處能說出精益體系的原則及構(gòu)成學(xué)習(xí)體驗(yàn)精益生產(chǎn)運(yùn)營五大體系方法知曉從何著手構(gòu)建精益生產(chǎn)組織架構(gòu)和打造精益生產(chǎn)觀念行為知曉在企業(yè)推行精益的策略及信息化應(yīng)用課程大綱第一模塊：精益的特點(diǎn)與起源從戴爾和豐田的成功看精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的發(fā)展史及幾個(gè)關(guān)鍵人物精益生產(chǎn)的好......

《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》 上海：2025年07月11日

第一部分 精準(zhǔn)生產(chǎn)意識(shí)篇第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想7. 精益生產(chǎn)追求的七項(xiàng)“零”目標(biāo)8. 精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌9. 豐田精益生產(chǎn)模式的十四項(xiàng)原則第二章：管理現(xiàn)......

精益生產(chǎn)管理核心工具 上海：2025年07月11日

精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)幫助制造工廠賺錢（增加銷售額，降低庫存，減少生產(chǎn)成本）更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交貨期、更高的質(zhì)量）【精益生產(chǎn)解決如下具體問題】準(zhǔn)時(shí)交貨率低庫存負(fù)擔(dān)加重生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁生產(chǎn)不均衡，人員需求變動(dòng)不定難以應(yīng)付緊急訂單問題各生產(chǎn)單位尋求局部優(yōu)化，各自為戰(zhàn)生產(chǎn)系統(tǒng)充滿浪費(fèi)，邊際效益日益明顯生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年08月23日

制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理人員，包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員；改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及銷售采購主管總監(jiān)等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國制造企業(yè)......

塑造卓越的精益現(xiàn)場 北京：2025年07月11日

第一部分：精益企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力Z1：企業(yè)需要精益·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業(yè)生產(chǎn)流程中的七大浪費(fèi)（錄像）Z2：精益改善在企業(yè)中的推行·精益......

向華為學(xué)習(xí)：銷售體系建設(shè)（訓(xùn)戰(zhàn)班） 深圳：2025年09月12日

日程模塊內(nèi)容第一天銷售體系挑戰(zhàn)及銷售戰(zhàn)略（9:00-12:00）企業(yè)快速增長的困境：估不準(zhǔn)（預(yù)算），落不下（任務(wù)），離不開（個(gè)人）華為銷售體系的發(fā)展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個(gè)人到組織凡是從謀開始：營銷戰(zhàn)略承載公司戰(zhàn)略，牽引影響公司戰(zhàn)略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細(xì)分市場），機(jī)會(huì)點(diǎn)到訂貨定目標(biāo)研......