臺州銷售團隊建設培訓公開課

打造狼性企業營銷團隊 杭州：2025年07月10日

第一環、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發展的五種競爭優勢打造優質團隊的七個特征第三環、銷售目標制定與實現管理動作指標拆解與標準制定目標制定六步法六大銷售管理流程第四環、營銷團隊管控與建設銷售經理六大控制要素狼......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

明確團隊管理轉型的關鍵要素認知銷售團隊組建過程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學習如何留住優秀銷售人員及激勵方法導入凱爾曼理論、軍姿效應、GEM模式等工具認知三層管理在銷售團隊建設中的應用掌握銷售團隊的核心技能及落地訓練方法。授課對象銷售后備干部，銷售團隊主管，銷售部門經理/總監課程大綱一、高績......

《新銷售經理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州：2025年07月12日

常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務，可當我把他提升成銷售經理時，看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業績卻在下滑！”銷售經理自己完成了大部分的銷售任務；新銷售經理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業......

打造虎狼之師：銷售團隊建設與管理 杭州：2025年08月22日

營銷總監、經理課程大綱引言：成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業績效3.團隊的定義案例：從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為......

銷售隊伍的日常管理與控制 杭州：2025年08月22日

營銷副總、總監、經理課程大綱第一部分：日常銷售隊伍管理中的常見問題1．案例分析：打開“銷售黑匣”；2．調查結論：銷售隊伍管理中的普遍問題及原因；3．銷售隊伍日常管控的對象和要點第二部分：日常管理控制銷售隊伍的“四把鋼鉤”1．為什么要運用“四把鋼鉤”......

《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州：2025年09月13日

第一講、營銷隊伍管理的常見問題*中國企業營銷管理的困境*中外企業營銷管理的差異*中國市場的環境的五大特征*營銷隊伍常見的七個問題*營銷隊伍現狀的分析第二講、營銷經理的角色認知與職責*營銷經理與營銷代表的工作差別*常見的觀念誤區、營銷經理常見管理誤區*良好團隊的七個特征、團隊管理的原則、*有效控制的核心目標、營銷經理的管......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2025年09月13日

第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售團隊的文化氛圍建設1.高績效銷售團隊建設管理......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 杭州：2025年09月13日

企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

銷售團隊建設培訓內訓課程

《 營銷執行鐵軍團隊打造課綱 》 主講：陳老師

互動游戲+案例分析+情景模擬+ 視頻觀賞【課程收益】1、正確認知“銷售人才”和“銷售人”的甄選模式2、掌握銷售人才的分工與授權管理的核心要點3、掌握如何快速打造高效團隊的基礎建設流程標準4、提升管理層營銷系統建設綜合管理能力與職業能力提升【課程大綱】第一章：打造銷售尖兵團......

優秀房企卓越營銷團隊的打造與管理 主講：朱老師

一、市場背景及趨勢（行業趨勢） 1、房地產行業未來六個趨勢 2、政府未來六個管控方向 二、卓越營銷閉環邏輯八步法（觀念傳導） 1.傳統與傳承（好的觀念、亮劍精神） 2.二十條團隊成員的核心觀念 三、從事房地產營銷工作的發展趨勢（面臨的核心問題） 1、工作的大致機構類別 2、房地產營銷工作的位置 3、運營管理（組織營銷）......

專業化證券營銷團隊管理人員訓練 主講：陳老師

1、教之能學、學之能用本課程立足于在營銷團隊管理的實操性，注重于在營銷團隊管理過程中的實際運用。擯棄了所謂的團隊主管的概念性說教，而是緊密結合營銷團隊主管實際工作，教之如何做，如何做好。總之，該課程的重點在其內容的運用價值。2、提高了團隊管理科學化的要求在這互聯網+的時代，給營銷帶來了巨大的壓力和挑戰，使得營銷團隊管理......

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