臺(tái)州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù) 寧波：2025年07月06日

注塑相關(guān)企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑部領(lǐng)班/組長(zhǎng)、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、人力資源部經(jīng)理/主管及相關(guān)技術(shù)管理人員等……課程背景注塑行業(yè)正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動(dòng)性大”的生存環(huán)境，注塑企業(yè)已進(jìn)入洗牌時(shí)代、微利時(shí)代和轉(zhuǎn)......

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程 寧波：2025年07月31日

第一模塊：精益的特點(diǎn)與起源從戴爾和豐田的成功看精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的發(fā)展史及幾個(gè)關(guān)鍵人物精益生產(chǎn)的好處第二模塊：精益生產(chǎn)體系精益生產(chǎn)的本質(zhì)精益生產(chǎn)的14條原則精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成精益生產(chǎn)體系的技術(shù)構(gòu)成第三模塊：精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷體系單一產(chǎn)品銷售到解決方案營(yíng)銷系統(tǒng)專業(yè)化與客戶的伙伴戰(zhàn)略行為展現(xiàn)符合公司形象的策劃與實(shí)施情報(bào)偵查與反......

低成本自動(dòng)化改善技術(shù) 寧波：2025年08月20日

深刻領(lǐng)會(huì) TPS 的兩大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，深刻感知 TPS 給企業(yè)帶來低成本、高效率、高品質(zhì)、少庫(kù)存、少人化、柔性智能的革命性生產(chǎn)方式的變化；徹底認(rèn)識(shí)“零缺陷”、“零損失”“零停滯”“零切換”&rd......

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與智能制造 杭州：2025年07月04日

老板、廠長(zhǎng)、車間主任、高管課程亮點(diǎn)1.了解現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)在企業(yè)中的重要性和各部門間的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。2.掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)就是將企業(yè)資源合理科學(xué)的計(jì)劃與過程控制管理,全面深入學(xué)習(xí)中長(zhǎng)期、短期計(jì)劃設(shè)計(jì)的邏輯思維和可執(zhí)行的實(shí)操管理機(jī)制。3.掌握現(xiàn)代手段對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要性和必要性，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力課程大綱一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 杭州：2025年07月08日

1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實(shí)施路徑3、國(guó)際及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成果4、了解個(gè)性化定制對(duì)生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影響5、理解IOT、ICT技術(shù)在智慧工廠中的作用6、學(xué)習(xí)精益思想如何和智能制造相結(jié)合課程大綱:由于工廠參觀的特殊性，會(huì)因工廠的一些不可控因素進(jìn)行時(shí)間......

精益生產(chǎn)沙盤模擬工作坊 杭州：2025年07月11日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)總監(jiān)、精益生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理，PMC經(jīng)理、物流及供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、技術(shù)工程師、設(shè)備工程師及有志于系統(tǒng)提升精益管理能力的企業(yè)中高層管理者課程收益:1.全面拓展學(xué)員精益知識(shí)體系，提升精益管理技能，掌握精益生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)工具使用2.全面提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，從精益戰(zhàn)略管理與精益現(xiàn)場(chǎng)管理到......

精益生產(chǎn)LP 杭州：2025年07月18日

一、認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)本質(zhì)1.精益生產(chǎn)巨大魅力1)利潤(rùn)最大化2)成本最低化3)質(zhì)量最好、顧客最滿意2.精益生產(chǎn)文化內(nèi)涵和原則1)建立無(wú)間斷的操作流程以使問題浮現(xiàn)2)實(shí)施拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩3)工作的標(biāo)準(zhǔn)化是持續(xù)改進(jìn)與授權(quán)員工的基礎(chǔ)4)運(yùn)用視覺管理使問題無(wú)處隱藏5)使用可靠的、已經(jīng)過充分測(cè)試的技術(shù)以協(xié)助員工及生產(chǎn)流程6)......

精益改善項(xiàng)目管理與A3報(bào)告分析實(shí)踐 杭州：2025年08月01日

?了解精益推進(jìn)里程的哲學(xué)與套路?了解什么是精益項(xiàng)目管理?理解為什么需要精益項(xiàng)目管理?掌握管好一個(gè)項(xiàng)目的邏輯與方法?掌握項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)與重點(diǎn)?掌握改善項(xiàng)目報(bào)告的演繹機(jī)理與向上管理?掌握現(xiàn)場(chǎng)改善A3報(bào)告的概念、類型和特點(diǎn)?重點(diǎn)分析并掌握生產(chǎn)線精益改善項(xiàng)目的分析導(dǎo)圖課程大綱：一、精益系統(tǒng)概論1.精益思想五原則2.價(jià)值概念、......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

工廠內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)技巧 主講：易老師

第一部分 生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)全面解析第二部分 準(zhǔn)時(shí)交單的基礎(chǔ)：5S現(xiàn)場(chǎng)管理1、為什么沒有5S就沒有工廠管理2、工廠中常見的不良現(xiàn)象——我們企業(yè)有嗎?3、5S的核心與實(shí)質(zhì)4、5S的效用5、實(shí)戰(zhàn)5S推行：現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)推行具體步驟◆ 案例研討：制定適合自己的5S推行計(jì)劃第三部分 產(chǎn)能準(zhǔn)確控制與分配：看板管理......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)與項(xiàng)目推行 主講：宋老師

第一講 精益生產(chǎn)概述篇第一章 精益生產(chǎn)起源及其本質(zhì)1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化2.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)管理3.精益生產(chǎn)方式的發(fā)現(xiàn)4.精益生產(chǎn)方式的興起5.精益思想：從增值比率看改善空間6.精益思想五原則7.所謂的豐田生產(chǎn)方式8.豐田生產(chǎn)方式的目標(biāo)9.豐田生產(chǎn)方式的基本理念10.豐田生產(chǎn)方式的2大支柱+平準(zhǔn)化11.成功案例：某集......

精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法研修班 主講：宋老師

“美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE，美國(guó)之所以打贏第一次世界大戰(zhàn)，又有打贏第二次世界的力量，就是因?yàn)槊绹?guó)有IE”。-----美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威·朱蘭博士“微利時(shí)代，企業(yè)賺一塊錢是看別人的臉色，省一塊錢是看自己的角色”；“模具是工業(yè)之母，工業(yè)工程是......

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