杭州職業(yè)溝通培訓公開課

談判路線圖：雙贏成交的解密版 杭州：2025年07月04日

一、談判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不動3.僵局——達不成思考：面對強勢客戶，每一個談判環(huán)節(jié)，難點是什么？二、原因出路1.原因：缺乏相對優(yōu)勢，總被牽鼻子2.原理：小的圍繞大的轉(zhuǎn)3.出路：用好三大籌碼，先謀勢后謀利工具：談判總規(guī)律風暴：面對強......

關(guān)鍵協(xié)同?：跨部門溝通情境實戰(zhàn) 杭州：2025年07月04日

洞察部門間難以協(xié)同的根本原因，掌握跨部門協(xié)同的根本方法和底層邏輯。掌握協(xié)同管理的基本原則與實操方法，并有效化解跨部門沖突，促進高效協(xié)作。深入探索情感驅(qū)動在持續(xù)合作中的重要作用，構(gòu)建長效的合作共贏機制。課程大綱課程導入1.從微軟“協(xié)作文化”轉(zhuǎn)型，看跨部門協(xié)同帶來的價值飛躍2.情境故事及人物介紹模塊......

SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉 杭州：2025年07月11日

認識培訓師應(yīng)該扮演的角色，樹立正確的培訓理念；識別并克服公眾表達障礙，提高培訓師表達技巧；運用有效的肢體語言，提高講解的條理性和生動性；學習并實踐幾種基本的互動技巧，提高學員參與度和學習效果；通過課堂演練使學員掌握呈現(xiàn)技巧，克服培訓師授課時容易出現(xiàn)的問題授課對象骨干員工及內(nèi)部講師；有授課任務(wù)的技術(shù)骨干和一線經(jīng)理人；有意......

結(jié)構(gòu)思考力-思考清晰、表達有力、工作高效【特價】 杭州：2025年07月17日

獨立思考能力提升：理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考結(jié)構(gòu)思考力的核心理念；理解運用結(jié)構(gòu)思考力認知世界的基本理念，能夠形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習慣，在面臨任務(wù)和問題時從，跳出固有的思維習慣，從多個側(cè)面清晰而全面的進行思考. ? 溝通表達能力提升：表達時，使觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，能更有效說服他人有方案時,想清楚說......

打造銷售冠軍實戰(zhàn)技能特訓營 上海：2025年08月23日

非銷售基礎(chǔ)課程，不教銷售話術(shù)等基本技巧，亦不講銷售小伎倆；避免常見培訓課程的如何問、如何聽、如何說等銷售細節(jié)內(nèi)容；讓學員學習到，先從大處著手，規(guī)劃好銷售目標，才能更好地完成整體銷售指標；從銷售業(yè)務(wù)員遇到的實際問題出發(fā)，以解決學員困惑為前提，以提升銷量為宗旨；讓學員從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)層面了解如何提升銷量，而不是糾結(jié)于某個客戶、......

企業(yè)智能化工廠導入之中國制造2025-向富士康學習 上海：2025年07月11日

總經(jīng)理、高管團隊、PMC\生管物控\資材、生產(chǎn)制造系統(tǒng)、信息技術(shù)部、設(shè)備部\動力部、工程及技術(shù)研發(fā)（PE、ME）部、品質(zhì)管理部、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門主管級以上管理人員。課程大綱：破冰分享！1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例1 富士康和海爾模式特色】4.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現(xiàn)（......