杭州防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

PMC生產(chǎn)計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年07月05日

計劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、供應(yīng)鏈等部門職員與領(lǐng)導(dǎo)，及與計劃、采購業(yè)務(wù)相關(guān)的人員。課程大綱一、生產(chǎn)計劃管理理念導(dǎo)入：1、生產(chǎn)計劃管理的工作內(nèi)容三大平衡：產(chǎn)銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃、物料需求計劃2、生產(chǎn)計劃管理的目標(biāo)交付衡量指標(biāo)：生產(chǎn)周期、作業(yè)循環(huán)時間、節(jié)拍時間、利特爾法則......

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實用技術(shù)專項高級研修班 杭州：2025年07月06日

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)〔2015〕20號）精神，按照《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》（安委辦〔2016〕3號）要求，進(jìn)一步深入推進(jìn)隱患排查治理體系建設(shè)，強(qiáng)化“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”理念，提高生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理水平......

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》及應(yīng)急救援預(yù)案編制、評審與演練高級專題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月06日

新修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（以下簡稱《辦法》,國家安全監(jiān)管總局令第88號）于2016年7月1日起正式施行。為了認(rèn)真貫徹落實《辦法》的有關(guān)精神，及《標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》（國務(wù)院安委辦〔2016〕3號），堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，著力解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，規(guī)范安全生產(chǎn)事故......

智能制造與精益標(biāo)桿工廠（工廠實戰(zhàn)班） 杭州：2025年07月08日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、運營管理團(tuán)隊、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊。課程收獲：1、正確理解工業(yè)4.0與智能制造的的本質(zhì)2、完整了解從精益企業(yè)到智能工廠的實施路徑3、國際及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的智能工廠實踐經(jīng)驗與成果4、了解個性化定制對生產(chǎn)模式以及信息化建設(shè)的影......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用（謝沛霖） 上海：2025年08月22日

管理者在與員工進(jìn)行溝通時，如果能夠掌握員工心理活動的規(guī)律，用員工能夠接受的方式來影響他們，那么工作效能將會得到極大的提高，然而，許多管理者在遇到了以下難以避免的問題——?如何運用心理學(xué)的知識了解員工的心理特點及需求？?如何對員工進(jìn)行正確的激勵？?如何幫助員工改善提升工作態(tài)度和工作技能？《心理學(xué)在......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)特訓(xùn) 上海：2025年09月13日

通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1）能使一線主管掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費，安定質(zhì)量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力 。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人際關(guān)系，能使一線主管掌握正確的待人技能； 提高團(tuán)隊的協(xié)作，減少一線員工流失，安定生產(chǎn)！4）提高溝通表達(dá)能力。5）能使一線主管掌......