杭州管理工程師培訓(xùn)公開(kāi)課

軟考（中、高級(jí)）項(xiàng)目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 上海：2025年08月20日

培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容第一天上午項(xiàng)目管理概述1.導(dǎo)論2.項(xiàng)目生命周期3.項(xiàng)目干系人管理4.項(xiàng)目管理過(guò)程信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.項(xiàng)目的組織2.項(xiàng)目的生命周期3.典型信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型4.單個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程第一天下午項(xiàng)目立項(xiàng)管理1.立項(xiàng)管理的內(nèi)容2.可行性研究3.項(xiàng)目評(píng)估與論證項(xiàng)目整體管理1.項(xiàng)目章程的作用2.制......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀與全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班 杭州：2025年07月10日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》核心內(nèi)容解析1.工程量清單編制要求項(xiàng)目清單列項(xiàng)明確、邊界清晰、增加清標(biāo)內(nèi)容；2.計(jì)價(jià)方式修改為單價(jià)計(jì)價(jià)、總價(jià)計(jì)價(jià)、費(fèi)率計(jì)價(jià)；3.綜合單價(jià)的構(gòu)成改變、綜合單價(jià)分析表新要求；4.清單的完整性及準(zhǔn)確性責(zé)任劃分；5.措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)范圍、計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)劃分；6.施工深化設(shè)計(jì)導(dǎo)致深化圖紙與......

2025年“兩重”“兩新”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤(pán)活，超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專(zhuān)項(xiàng)債申報(bào)高級(jí)研修班 杭州：2025年07月10日

(一)最新國(guó)家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.最新中央12萬(wàn)億化債政策的解讀和項(xiàng)目投融資總體謀劃策略:2.二十屆三中全會(huì)投融資體制改革要點(diǎn)及財(cái)政體制改革對(duì)項(xiàng)目融資的影響;3.我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中央最新會(huì)議精神和財(cái)政金融政策對(duì)政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs.專(zhuān)項(xiàng)債、超長(zhǎng)......

新能源項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)及政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)控制、落地技巧實(shí)操技能與新能源EPC項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)班 杭州：2025年07月10日

各地政府行政主管部門(mén)、新能源公司、設(shè)計(jì)院、EPC 施工企業(yè)、電力設(shè)備企業(yè)等；能源投資公司和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人；光伏太陽(yáng)能儲(chǔ)能充電企業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)維、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人員。各業(yè)主單位從事新能源投資項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)人員。課程目標(biāo)幫助參訓(xùn)學(xué)員能夠全面掌握新能源項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)及政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)控制與......

教練賦能—員工輔導(dǎo)與有效激勵(lì) 上海：2025年08月26日

引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到一流的教練是最出色的領(lǐng)導(dǎo)者，化管為教，建立人才發(fā)展與培養(yǎng)的認(rèn)知思維學(xué)習(xí)在工作實(shí)踐中輔導(dǎo)不同類(lèi)型員工的方法， 掌握GROW模型的引導(dǎo)方法與輔導(dǎo)反饋技術(shù)，提高員工的工作能力了解動(dòng)機(jī)與激勵(lì)理論的運(yùn)用要點(diǎn)，建立價(jià)值認(rèn)可的激勵(lì)思維模式，掌握行為激勵(lì)的使用技巧，激發(fā)員工的工作意愿課程對(duì)象企業(yè)各部門(mén)中高層人員、負(fù)責(zé)人或......

向華為學(xué)習(xí)：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 廣州：2025年08月09日

【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)；2、提升企業(yè)整體效能，找到從個(gè)人到組織高效執(zhí)行的根本動(dòng)因；3、幫助企業(yè)提升高效能團(tuán)隊(duì)與組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。【崗位收益】1、掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)模型的關(guān)鍵要素2、掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素3、掌握使團(tuán)隊(duì)成員在短時(shí)內(nèi)提升執(zhí)行力的技巧課程特色源于華為BLM模型理論，在華為得到......