杭州年度規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定品牌營銷年度規(guī)劃 上海：2025年09月25日

本課程中的工具體系：1個營銷系統(tǒng)植入+3項能力提升+16項營銷工具營銷系統(tǒng)植入：從副總裁到市場專員可以一路貫通的層層關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，一眼看到3年后；3項能力提升：產(chǎn)品能力提升：營銷的根子在產(chǎn)品，整體提升產(chǎn)品部門的管理能力；品牌能力提升：營銷的重點在品牌，整體提升品牌部門的管理能力；銷售規(guī)劃能力提升：營銷的抓手是銷售，通過內(nèi)容......

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學(xué)習(xí)考察研修班 杭州：2025年07月08日

前一天下午 報到，安排酒店入住，發(fā)放學(xué)員手冊，了解學(xué)習(xí)行程18:00-19:30 歡迎晚餐，學(xué)員互相認(rèn)識、拓展人脈，學(xué)員分組等第一天 全天課程培訓(xùn)：《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 主講：曹老師第二天 全天 企業(yè)考察：08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集團(tuán)09:00-10:30 實地考察&l......

七維領(lǐng)導(dǎo)力 杭州：2025年07月10日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中高層管理者，董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員等課程大綱模塊一 謀局：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2. 什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)如何看領(lǐng)導(dǎo)？3. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？權(quán)威如何看領(lǐng)導(dǎo)力？4.案例分析：德蘭修女領(lǐng)導(dǎo)力來源于什么？5. 領(lǐng)導(dǎo)者威信的4大支柱6. 領(lǐng)導(dǎo)者的3種責(zé)任7. 領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的4種行為8.......

向管理要業(yè)績 杭州：2025年07月11日

1.企業(yè)不同發(fā)展階段，沒有相應(yīng)的管理模式2.戰(zhàn)略目標(biāo)確定之后，管理者無法統(tǒng)一戰(zhàn)線3.做企業(yè)要務(wù)實，如何向管理要結(jié)果，向管理要業(yè)績。適用對象各級中層管理課程工具包1.BLM全景圖與管理能力圖2.BSC（平衡計分卡）3.SWOT分析表課程亮點1.用科學(xué)經(jīng)營的方法助力企業(yè)了解經(jīng)營及目標(biāo)現(xiàn)狀的差距點2.熟練掌握BLM全景圖、平......

結(jié)構(gòu)化思維-邏輯思考和結(jié)構(gòu)化表達(dá) 上海：2025年09月25日

模塊一：邏輯的定義---科學(xué)的思維先從思維的方式轉(zhuǎn)變開始本節(jié)：主要解決學(xué)員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結(jié)論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......

AI大數(shù)據(jù)稅收風(fēng)險監(jiān)管與“放管服”下跨國公司非貿(mào)付匯稅收風(fēng)險排查及應(yīng)對 上海：2025年07月24日

第一部分：概念及程序性規(guī)定問題1：非貿(mào)付匯大數(shù)據(jù)監(jiān)管的最新趨勢問題2：“備案”到“備查”，境內(nèi)付匯企業(yè)如何防范付匯環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險問題3：常見的非貿(mào)匯付形式有哪些問題4：為何非貿(mào)對外付匯有涉稅問題問題5：對外匯付中究竟涉及哪些稅收法規(guī)的規(guī)定問題6：非貿(mào)付匯中涉及哪些稅收問題7......