杭州成本降低培訓公開課

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2025年07月11日

一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......

采購成本降低與談判技巧 蘇州：2025年07月11日

根據目前企業面臨供應商原材料上漲，供貨成本增加，主裝企業產品市場價格競爭加劇的環境，通過培訓和案例操作，使學員掌握供應商成本構成分析、影響供應商定價的因素，掌握對供應商成本的推算的方法和合理定價的技巧。通過案例分析和模擬談判，掌握價格談判技巧和提升談判的能力。主要收益：掌握供應商成本構成分析與比價方法掌握談判中諸項目與......

供應商管理與采購成本降低技巧 蘇州：2025年07月26日

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州：2025年08月01日

成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

了解打造致勝的建議書的三個維度：以客戶的視角，營銷的理念，商業的思維掌握逐步完善和優化建議書的585步驟：挑戰客戶需求的五個步驟，致勝建議書的八個關鍵內容結構，和提交建議書前的五步檢查練習實用、易用的工具，包括：需求書內容檢查表，機會評估表，高效完成準備工作，避免資源浪費，亂槍打鳥學習應對國企和國際公司的不同策略，通過......

成為管理教練-運用GROW技術幫助員工成長 廣州：2025年08月02日

隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸地發現，原有的老一套管理方式已不能有效地推動員工和企業績效提升。教練領導的時代已經來臨，優秀企業都在其內部推行教練管理方法，用以提升企業績效；未來的管理者，最重要的素質將是激發員工積極性和創造力。教練，這種激勵潛能、提升效率的技術，已成為管理者提高領導力最有效的管理技術。......