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內控關鍵點識別訓練工作坊 杭州:2025年07月10日
內部控制難在哪里?其實是在落地執行。您是否常常有這些困惑:辛辛苦苦建立起來的內控流程制度,落地執行時總是出問題;有些人覺得流程制度繁瑣,有些人嫌效率低下,還有些人認為影響業務;有時候老板或管理層也嫌麻煩,帶頭不執行,導致流程制度被拋在一邊,最后變成了空中樓閣。這些現狀導致內控人員很多時候聽到的反饋是,內部控制效果不明顯......
管理者成長地圖:績效執行與制度落地 杭州:2025年07月11日
了解常見的管理低效現象,分析其原因和對策思路掌握績效執行系統架構的九大模塊和工具應用技巧掌握推動績效車輪滾動的六大步驟和四大關鍵領域掌握企業降本增效、激發潛能和客戶滿意的策略技巧掌握制度建設、用規則機制來讓企業無為而治的技巧掌握制定科學的管理制度、讓制度進行落地生根的方法培訓對象:企業高管、中層骨干課程大綱:一、企業低......
向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病?2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......
流程型組織的業務流程管理與優化 杭州:2025年07月11日
一、導論1、什么是“端到端”的業務流程?及其認識的誤區分析(案例分享)2、業務流程管理、改進與優化概念和理念、流程本質與屬性解析3、流程型組織的案例討論二、如何完成建設流程型的組織的第一項工作:為客戶價值鏈建模1、如何正確理解和分析所在企業的商業模型和客戶閉環價值鏈?2、什么是客戶導向的價值流程......
領導者的非物質激勵 深圳:2025年08月06日
1、課程采用獨特的教練式培訓法,30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識,激發學員學習和改變的動力,達成共同改變的共識與承諾,使培訓成果在工作中真正得以顯現;2、通過當場教練指導,針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果。培訓對象:企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2025年08月28日
目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計劃、物料計劃與在制......