杭州SA8000培訓(xùn)公開課

SA8000內(nèi)部審核員 蘇州：2025年08月01日

人事、行政、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、體系推行委員及內(nèi)部審核員等相關(guān)人員。課程概要：SA8000標(biāo)準(zhǔn)作為全球第一個(gè)可用于第三方認(rèn)證的社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，正受到社會(huì)各界越來越多的關(guān)注。該標(biāo)準(zhǔn)旨在通過有道德的采購活動(dòng)改善全球工人的工作條件，最終達(dá)到公平而體面工作條件．該課程以全新的方法和案例詳細(xì)講解法規(guī)和企業(yè)的應(yīng)對(duì)方法．介紹歐美客戶驗(yàn)廠......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 蘇州：2025年08月06日

社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介1、 社會(huì)責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)3、 SA 8000 來源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會(huì)責(zé)任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則，術(shù)語和定義2、 童工及強(qiáng)迫性勞動(dòng)和奴役3、 健康與安全4、 結(jié)社自由和集體談判5、 歧視與懲罰性措施6、 工時(shí)與工資及管理系統(tǒng)健康安全衛(wèi)生與勞動(dòng)法律法規(guī)介紹1、 審核過程講解2、......

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 上海：2025年07月10日

本課程時(shí)長(zhǎng)為 2 天。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題日益受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。作為被 SAAS 認(rèn)可的 SA8000 認(rèn)證機(jī)構(gòu)，基于多年的認(rèn)證和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理體系管理師培訓(xùn)，將提升企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，更好的幫助組織內(nèi)部實(shí)施 SA 8000 體系。培訓(xùn)受眾：負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高級(jí)主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)......

SAAS認(rèn)可的SA8000主任審核員 上海：2025年08月11日

SA 8000是全球首個(gè)道德規(guī)范的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，廣泛適用于全世界各行各業(yè)的各類企業(yè)。該標(biāo)準(zhǔn)于1997年10月由社會(huì)責(zé)任國(guó)際發(fā)布，對(duì)于童工、強(qiáng)迫性勞動(dòng)、健康與安全、員工結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲戒性勞動(dòng)、補(bǔ)償、工作時(shí)間以及管理體系都作出了明確的審核規(guī)定。培訓(xùn)受眾：準(zhǔn)備建立或正在實(shí)施社會(huì)責(zé)任體系的企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人希望了解社會(huì)......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 上海：2025年08月02日

初級(jí)銷售人員、客戶經(jīng)理課程大綱：模塊一：專業(yè)銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二：職業(yè)化銷售的關(guān)鍵1.進(jìn)取心和成功欲2.計(jì)劃性和執(zhí)行力3.專業(yè)能力和客戶關(guān)系意識(shí)模塊三：銷售目標(biāo)設(shè)定1.搜集信息和引發(fā)決定2.銷售目標(biāo)舉證練習(xí)模塊四：銷售步驟解析1.事前準(zhǔn)備：長(zhǎng)期準(zhǔn)備 vs. 短期準(zhǔn)備？ 職......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) 上海：2025年08月15日

各層級(jí)管理人員；需要制定、執(zhí)行和監(jiān)控目標(biāo)的各類專業(yè)人士課程大綱情境1：如何制定目標(biāo)計(jì)劃，并有效跟蹤執(zhí)行？1.目標(biāo)來源2.目標(biāo)的4層級(jí)3.目標(biāo)設(shè)定的SMART原則4.目標(biāo)管理7步法考一考：這些目標(biāo)符合SMART嗎？練習(xí)：用SMART原則表達(dá)你的目標(biāo)情境2：如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)超越過去的成績(jī)，設(shè)定更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)？分享：你所在的組織......