杭州全面預算培訓公開課

企業財務戰略與全面預算管理 杭州：2025年07月24日

企業全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經成為企業管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規劃、編制、執行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業績效管理和企業戰略執行力有效結合的系統管理工具——一個優化和完善戰略執行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。......

向華為學習—支撐戰略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州：2025年07月25日

企業董事長、總裁、業務高管、財務總監等【課程收獲】將財經與業務的融合清晰化；通過四統一、共享中心、內控三個體系來實現授權監管，將公司權利有效下放；澄清公司戰略，讓預算有明確的指引；清晰界定責任中心，對不同責任中心賦予不同的財務指標，為目標與績效管理提供基礎；通過計劃預算核算實現真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經伴......

全面預算編制以及預算的執行、控制與分析實務 杭州：2025年08月14日

01 董事長、總經理02 財務總監、財務經理03 各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理-現代企業為什么需要全面預算管理-企業戰略、經營目標與預算的關系-預算管理的戰略定位-基于資源的企業戰略-資源優化配置是管理層的責任-預算是實現組織目標的資源路徑-什么是預算控制？-“防火”......

全面預算管理與控制訓練 杭州：2025年08月21日

全面預算管理已經成為現代企業的標準管理體系，全面預算管理作為對現代企業成熟與發展起過重大推動作用的管理系統，是企業內部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產生之后，很快就成了大型工商企業的標準作業程序，是實現企業戰略導向的重要工具。預算準確的企業，可以在年末即已可準確......

供應商的開發、培養與全面管理 上海：2025年07月11日

一、 采購的發展采購管理的發展供應鏈管理的發展供應鏈管理的相關概念及模型ERP與相關技術的發展過程二、 采購的戰略戰略的要素組織的愿景、使命、目的及目標采購必須支持組織戰略采購職能的基本目標采購的直接貢獻和間接貢獻采購的商品戰略供應商杠桿戰略集中采購與分散采購三、 供應市場分析采購經理人指數PMI采購市場中的一般經濟問......

產品安全性及質量責任、召回、法律風險 上海：2025年08月06日

第一單元 產品責任的基本概念1.全球汽車行業索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產品責任對汽車行業的影響3.有關合約責任、過失責任、無過失責任的定義第二單元 產品責任體系介紹1.合約責任的定義（擔保責任，積極違約責任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過失責任與無過失責任的區別3.過失責任的法律解釋和最高法院對過失......