杭州勝任力培訓公開課

勝任力素質(zhì)模型構建與應用 杭州：2025年07月11日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓主管、招聘專員課程目標了解勝任素質(zhì)的意義與內(nèi)涵掌握勝任素質(zhì)體系建立的技巧與方法分享企業(yè)在勝任素質(zhì)體系建立中的問題闡述不同企業(yè)的實戰(zhàn)案例解答學員的問題與困惑課程大綱案例：誰是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實力，就要勝任力一、勝任素質(zhì)體系中專業(yè)概念/術語1.勝任素質(zhì)定義2.勝任素質(zhì)......

勝任力建模與任職資格體系構建 杭州：2025年07月18日

第一章：明道篇：勝任力的知識體系及方法論勝任力是什么:基本概念、三個基本要點勝任力是什么:三種分類---領導力勝任力、通用勝任力、專業(yè)勝任力勝任力模型是什么:長什么樣、基本構成要素為什么做勝任力模型:對企業(yè)經(jīng)營績效、人才選育用留有啥幫助怎么做勝任力模型:四種建模的方法和應用場景勝任力建模的工具介紹：勝任力素質(zhì)詞典勝任力......

基于勝任力的人才管理整體解決方案 杭州：2025年09月12日

華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果。回顧過往，今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的，比如業(yè)務部門領導不重視人才培養(yǎng)......

勝任力模型構建及其應用實踐 蘇州：2025年07月18日

企業(yè)HR管理者、中高管等課程收益1、幫助學員深度理解序列勝任能力的含義與建構價值；2、幫助學員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構建的方法和工具；3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應用實踐案例學習研討。課程大綱:一、勝任能力體系概述1、為什么需要勝任能力？?崗位、任職者與績效?人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？?定義?類型?......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理 上海：2025年07月11日

財務報表的實質(zhì)就是在以會計為文字，簡明扼要地闡述企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果，數(shù)據(jù)中蘊含的海量信息不僅涉及企業(yè)的過去和現(xiàn)在，更重要的是向企業(yè)的經(jīng)營管理人員和投資者昭示未來的發(fā)展趨勢，為企業(yè)經(jīng)營管理人員制定和調(diào)整經(jīng)營決策，提供重大的參考依據(jù)。真正理解和讀懂財務報表，是為作出正確經(jīng)營決策和投資決策邁出堅實的第一步！2008年6月......

工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 上海：2025年09月26日

一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協(xié)作制度，提高項目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關系發(fā)現(xiàn)識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......