杭州精益管理培訓公開課

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 蘇州：2025年07月21日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 蘇州：2025年08月06日

通過 3 天的學習，使學員能夠：深刻理解低成本自働化推進的意義和方法；掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用；了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫助學員打開低成本働化改善的思路；提升學員的動手能力，從中獲得自豪感和成就感；為企業......

設備精益管理-培訓企業內訓師 蘇州：2025年08月23日

50%案例分析，50%演練。課程大綱：第一章 MTP的培育責任和基本程序第二章 5大技能開發技巧1.人才培育的必要性2.培育下屬的效果3.培育對象的能力4.培育下屬的流程?明確培育方針?工作的資格條件?能力的實際情況?掌握培育要點?制定培育計劃?實施培育?實施的評價?跟蹤指導討論： 培訓效果不好的原因1.5大技能的原理......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 寧波：2025年07月23日

第一天 9：00-17：00主題：課程總體介紹問候、建立共同語言1 學員相互認識2 課程總體結構的介紹第一部分主題：低成本自働化推進的重要性？1 破冰: 美國和中國制造成本的對比說明什么？2 我們企業為什么要改變？改變中為什么非要學習豐田？3 TPS 和精益的歷史及發展4 錄像: 豐田生產方式的本質5 豐田制造體系的兩......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2025年08月01日

1.了解價值流分析方法2.學會庫存控制的幾個關鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉的有效手段4.學會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學會有效處理生產計劃與物料計劃6.學會縮短交貨期提高準時交貨率參與對象:廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案......

TWI-JS現場管理者工作安全技能加強班 廣州：2025年08月22日

【第1天：示范班】第一講：TWI沿革簡介及課程介紹一線主管的含義一線主管必備的5個條件防止事故的必要性（補充資料；一線主管與安全衛生）案例1：包裝室的故事（小葉的事故）間接原因與管理之間的關系海因里希統計的證明造成事故，災害的原因分析安全作業的4階段法講解（JS卡片）大家現場與安全的諸問題互動第二講：物的問題案例2：小......